今世緣電子報
2012年《今世緣月報》第四期
2025
07-10
星期四
18:31
轉作風(fēng) 走基層 接地氣 公司實(shí)行基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度
為切實(shí)轉變各級干部和管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等重要崗位員工的工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，加快營(yíng)銷(xiāo)變革，推進(jìn)管理轉型，4月12日公司出臺“基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度”。
聯(lián)系對象為：公司高管層及相關(guān)職能部門(mén)負責人，每人聯(lián)系一個(gè)分公司；部室經(jīng)理層、助理層，每人聯(lián)系一個(gè)基層班組或分公司；職能部門(mén)相關(guān)管理人員，每人聯(lián)系一個(gè)基層班組；質(zhì)量管理部、研究院相關(guān)人員，每人聯(lián)系一個(gè)釀酒或制曲班組。
工作內容為:掌握生產(chǎn)及銷(xiāo)售單位的真實(shí)情況，了解一線(xiàn)員工的所思、所需、所難，及時(shí)反饋和幫助解決實(shí)際問(wèn)題；做好營(yíng)銷(xiāo)、管理、文化建設等方面方針政策和形勢任務(wù)的宣傳教育，釋疑解惑；針對公司各階段的重點(diǎn)工作部署，了解聯(lián)系點(diǎn)工作落實(shí)情況，對存在問(wèn)題提出指導意見(jiàn)和建議，協(xié)助完成各項目標任務(wù)；選樹(shù)標桿、總結經(jīng)驗、組織交流，形成比學(xué)趕超氛圍。
公司將通過(guò)建立專(zhuān)項檔案制、情況通報制、責任考核制、督促檢查制，規范基層聯(lián)系點(diǎn)工作，確保常態(tài)長(cháng)效。
（鄭先鋒）
