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2月22日，銷(xiāo)售系統舉行“十四五”銷(xiāo)售目標責任狀簽訂會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周素明，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅等領(lǐng)導班子成員出席，副總經(jīng)理羊棟主持會(huì )議。

周素明表示，舉行銷(xiāo)售系統“十四五”目標責任狀簽訂儀式，旨在進(jìn)一步明確目標與責任導向，激勵銷(xiāo)售一線(xiàn)擔當作為，為“十四五”開(kāi)好局、起好步，順利實(shí)現“十四五”戰略目標接續奮斗。就下一步工作規劃，周素明提出三點(diǎn)要求：一是解放思想、放大格局，觀(guān)念快轉變。思想解放，發(fā)展有望。解放思想、放大格局是搶抓消費升級機遇、應對行業(yè)分化加速、實(shí)現“發(fā)展高質(zhì)量、酒緣新跨越”的迫切需要。解放思想、放大格局，要體現在方位認知上，體現在目標追求上，體現在觀(guān)念轉變上。二是知行合一、持續提升，力出一孔加油干。要理解好、落實(shí)好公司“四大戰役”相關(guān)政策方案，在工作落實(shí)中做到知行合一。要以顧客創(chuàng )造為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，分類(lèi)施策，構建體系模式，持續優(yōu)化提升，實(shí)現管理卓越，促進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)。要實(shí)現資源型后臺、組織型中臺、戰斗型前臺“三臺”相通。聚心聚力，廠(chǎng)商協(xié)同，將管理與服務(wù)的觸角延伸至終端商，深化“1+1+N”協(xié)銷(xiāo)體系。三是奮斗為本、壓實(shí)責任，業(yè)績(jì)面前論英雄。始終以?shī)^進(jìn)者的姿態(tài)，常思落實(shí)之責，大興落實(shí)之風(fēng)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，用落實(shí)體現責任，用實(shí)績(jì)體現擔當。切實(shí)把指標作為目標,把壓力作為動(dòng)力,把責任作為使命,以月保季，以季保年，力爭超額完成年度序時(shí)任務(wù)，提前完成“十四五”總體目標。完善“奮斗者為本”獎懲措施,做到獎懲分明，公正公平，形成實(shí)干、實(shí)績(jì)是硬道理，績(jì)效、貢獻論英雄的機制氛圍。

會(huì )上，副總經(jīng)理胡躍吾宣貫解讀公司年度工作大會(huì )報告精神，重點(diǎn)闡釋銷(xiāo)售系統2021年度“堅決打好四大戰役，培育市場(chǎng)增長(cháng)動(dòng)能”思路舉措。顧祥悅接收了25名大區、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理“十四五”銷(xiāo)售目標責任狀?；春４髤^總經(jīng)理薛豐明、江西營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理曹飛虎、南京大區鼓樓辦事處經(jīng)理馬亮和山東大區菏澤市區辦事處經(jīng)理榮衛峰作表態(tài)發(fā)言。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席魯正波，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理李維群、陳玖權、周永和，省內外大區、營(yíng)銷(xiāo)中心、辦事處經(jīng)理層、業(yè)務(wù)員，后方相關(guān)部門(mén)代表等300余人參加會(huì )議。

（袁高飛）