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今世緣電子報

2021年《今世緣月報》第二期

2025
07-10
星期四
08:55
  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期1、4版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期2、3版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期5、8版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期6、7版

擂響“開(kāi)春鼓” 吹響“集結號” 2021今世緣工作大會(huì )召開(kāi)

只爭朝夕、不負韶華是最好的選擇;砥礪奮進(jìn)、勇往直前是最美的姿態(tài)。2月21日上午,今世緣酒業(yè)召開(kāi)2021年工作大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周素明作大會(huì )報告,動(dòng)員公司上下以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以省委書(shū)記婁勤儉視察為動(dòng)力,搶抓消費升級新機遇,把握行業(yè)分化新動(dòng)向,宣貫企業(yè)發(fā)展新追求,堅定信心、銳意進(jìn)取,奮力譜寫(xiě)“十四五”開(kāi)局之年嶄新篇章。


過(guò)去五年,面對白酒行業(yè)結構性快速復蘇態(tài)勢,今世緣牢牢把握發(fā)展大勢,求真務(wù)實(shí),開(kāi)創(chuàng )了今世緣綜合實(shí)力提升最快、市場(chǎng)拓展勢頭最好、廠(chǎng)區面貌變化最大、員工受益最多的歷史時(shí)期,形成了市場(chǎng)成長(cháng)、管理卓越、生產(chǎn)精益、人心向上的良好局面。


周素明指出,“十四五”時(shí)期是今世緣發(fā)展關(guān)鍵期。必須全面把握宏觀(guān)經(jīng)濟長(cháng)期向好之“勢”,主動(dòng)搶抓行業(yè)深度分化之“利”,發(fā)展好來(lái)之不易的良好態(tài)勢。同時(shí)自覺(jué)遵循“543”酒緣大業(yè)發(fā)展方向,緊緊圍繞“發(fā)展高質(zhì)量,酒緣新跨越”的主題主線(xiàn),牢牢把握“好中求快”的工作基調,搶抓機遇,創(chuàng )新實(shí)干。要從八個(gè)方面謀劃發(fā)力、狠抓落實(shí):以文化酒,拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新天地;追求卓越,謀劃運營(yíng)管理新思路;以質(zhì)取勝,創(chuàng )立產(chǎn)品品質(zhì)新標桿;緊扣政策,實(shí)現資本價(jià)值新增長(cháng);人才強企,創(chuàng )新人力管理新方法;兩化融合,構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新平臺;黨企融合,搭建黨建管理新體系;奮斗為本,建設幸福企業(yè)新樣本。


周素明強調,2021年要重點(diǎn)做好六項工作:一是堅決打好“四大戰役”,培育市場(chǎng)增長(cháng)動(dòng)能。以顧客視角,明晰分品牌競爭戰略及市場(chǎng)運作策略,增強“四大戰役”前瞻性、系統性研究。注重分類(lèi)提升,用心組織“四大戰役”;升級模式體系,高效推進(jìn)“四大戰役”;深化資源配稱(chēng),全力保障“四大戰役”。二是持續深化卓越管理,提高企業(yè)治理高度。堅持以“精耕基礎管理、做亮特色管理、追求卓越管理”的目標定位,通過(guò)卓越過(guò)程,服務(wù)高質(zhì)發(fā)展。要深化卓越管理,讓卓越成為“常用語(yǔ)”;推進(jìn)企業(yè)治理,讓治理成為“標準話(huà)”;升級精益管理,讓精益成為“流行語(yǔ)”;打造數字經(jīng)濟,讓數據成為“創(chuàng )新源”;強化品質(zhì)提升,讓品質(zhì)成為“壓艙石”。三是不斷優(yōu)化隊伍結構,激發(fā)人才創(chuàng )造效能。梳理明晰關(guān)鍵人才資源需求,擴大人才隊伍,加快人才培養。要靶向施策,突出重點(diǎn)招人才;立足實(shí)際,多措并舉育人才;豐富載體,優(yōu)化環(huán)境留人才。四是創(chuàng )新完善政策機制,激發(fā)改革發(fā)展活力。持續深化全方位、多維度改革,取得更多有利于企業(yè)發(fā)展和員工滿(mǎn)意的改革成果。要深化營(yíng)銷(xiāo)機制變革,全力提升市場(chǎng)質(zhì)量;深化管理模式創(chuàng )新,全面提升運轉效率;深化三項制度改革,全心激發(fā)干事熱情。五是全面加強黨的建設,放大紅色基因資源。深化特色活動(dòng),強化理想信念教育;規范組織生活,強化基層堡壘建設;落實(shí)主體責任,強化作風(fēng)紀律保障。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。六是努力踐行使命擔當,模范履行社會(huì )責任。要注重整合資源,助力產(chǎn)鎮融合;突出“生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品安全”三大重點(diǎn),維護企業(yè)形象;積極主動(dòng)作為,熱心公益事業(yè)。


針對2021年工作,周素明提出四點(diǎn)要求。一是強化目標導向,更加注重戰略引領(lǐng)。聚焦產(chǎn)品,培育增長(cháng)極;聚焦區域,打造大板塊;聚焦資源,投入更精準。二是強化競爭導向,更加注重好中求快。準確理解競爭,突出重點(diǎn)競爭,謀劃競爭舉措。三是強化問(wèn)題導向,更加注重源頭治理。正確看待問(wèn)題,抓住關(guān)鍵癥結,形成攻堅合力。四是強化責任導向,更加注重落地成效。放大格局看責任,全心全意盡責任,發(fā)展成果驗責任。


公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅主持會(huì )議,并就落實(shí)大會(huì )精神提出要求。顧祥悅指出,“十四五”是今世緣的發(fā)展機遇期,要搶抓機遇,以更高的站位,更大的格局,更新的理念,更實(shí)的舉措,高效推進(jìn)企業(yè)各項工作落細落實(shí)。一步子行動(dòng)勝過(guò)一打子綱領(lǐng)。要按照大會(huì )精神,對照下達的目標任務(wù),迅速細化落實(shí),制定好時(shí)間表、路徑圖。顧祥悅要求,要用心工作,高效工作。用情工作,快樂(lè )工作。很多老員工對今世緣有很深的情懷,希望這種情懷能夠深植于全體今世緣人的心中。因為有了這份感情,才能不斷增強主人翁意識,用激情和豪情履行好崗位職責,才能眾志成城,同舟共濟,攻克前進(jìn)道路上的任何困難險阻。體會(huì )到這份感情,每個(gè)人都會(huì )工作快樂(lè ),因奮斗而精彩,因奉獻而幸福,因今世緣而驕傲。希望全體員工繼續以闖勁拼勁韌勁,奮力譜寫(xiě)今世緣“十四五”開(kāi)局之年嶄新篇章。


會(huì )上,公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了公司《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。公司領(lǐng)導為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎牌和證書(shū)。浙江營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理趙杰、V9事業(yè)部副經(jīng)理鮑震、淮安大區沭陽(yáng)辦事處經(jīng)理徐貴寶、人力資源部副經(jīng)理藍麗燕、研究院項目負責人袁小轉、文化部新媒體運營(yíng)專(zhuān)員高子媛先后作表態(tài)發(fā)言。


公司領(lǐng)導班子全體成員,前方辦事處及以上經(jīng)理代表,后方中基層干部代表,先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表,員工代表等300余人參加會(huì )議。


(張文明 魏 晶)


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