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2月19日，以“守正擔當，創(chuàng )新奮進(jìn)”為主題的淮安大區大干2022誓師大會(huì )召開(kāi)?；窗泊髤^經(jīng)理層，全體業(yè)務(wù)人員，駐淮財務(wù)、倉儲、物流、后勤等部門(mén)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，淮安大區總經(jīng)理余濤就2022年銷(xiāo)售目標策略舉措作安排部署。要持續研究市場(chǎng)趨勢特征，在營(yíng)銷(xiāo)策略引領(lǐng)上再突破。不同區域市場(chǎng)分類(lèi)提升，淮安市場(chǎng)聚焦“精耕、挖潛、提質(zhì)”，薄弱市場(chǎng)聚力“喜宴、商務(wù)、差異”。要持續優(yōu)化區域媒體資源，在品牌傳播質(zhì)量上再突破。著(zhù)力提升今世緣品牌溫度、國緣品牌熱度、國緣V9品牌高度，提升品牌傳播質(zhì)量與性?xún)r(jià)比。要持續聚力打好“三大戰役”，在市場(chǎng)運行質(zhì)效上再突破。強化C端消費培育，引領(lǐng)市場(chǎng)競爭格局。凈化維護市場(chǎng)秩序，優(yōu)化提升價(jià)格體系。要持續強化客戶(hù)思維轉變，在運營(yíng)能力增強上再突破。強化助商、扶商及富商“三商”打造，廠(chǎng)商實(shí)現深度協(xié)同協(xié)調。要持續創(chuàng )新渠道精耕思路，在渠道均衡發(fā)展上再突破。渠道構建要實(shí)現從傳統渠道依賴(lài)向構建新渠道體系的全面轉變。要持續強化過(guò)程考核激勵，在市場(chǎng)投入精準上再突破。以“分品提升、分區精耕、分類(lèi)施策、分級管理”為策略導向，結合市場(chǎng)綜合情況，精準化、精細化市場(chǎng)投入。要持續豐富客情維護手段，在顧客滿(mǎn)意度提升上再突破。深化合作方式，豐富合作內容，拓寬合作范圍。針對不同類(lèi)型的終端，提供差異化客情鞏固方式。要持續加強廠(chǎng)商作風(fēng)建設，在業(yè)務(wù)能力提升上再突破。優(yōu)化團隊組織，挖掘團隊潛力，培植團隊動(dòng)力，增強團隊魅力，強化團隊作風(fēng)與能力建設，為想干事、能干事、會(huì )干事的業(yè)務(wù)骨干搭舞臺、建平臺。

大區各部門(mén)、辦事處遞交了2022年銷(xiāo)售任務(wù)軍令狀。會(huì )議還對2021年各項工作綜合表現突出的3個(gè)辦事處、12名員工進(jìn)行了榮譽(yù)表彰。

會(huì )議進(jìn)一步凝聚共識、明晰舉措、激發(fā)斗志，淮安大區將以更加激昂的干勁、飽滿(mǎn)的狀態(tài)大干2022，為公司提前實(shí)現營(yíng)收超百億貢獻淮安力量。

（高雁斌 沈建兵）