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今世緣榮獲縣安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號

2月28日，今世緣榮獲漣水縣2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號。

2021年，公司以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持人民至上、生命至上，堅持統籌發(fā)展和安全，以創(chuàng )建安全標準化一級企業(yè)為目標，夯實(shí)安全基礎，攻堅克難，標本兼治，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求，公司上下用力、齊抓共管，實(shí)現重傷、死亡、職業(yè)病事故為零，較好保持了安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。2022年是公司決勝“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，將鞏固提升安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，繼續為今世緣“好中求快”高質(zhì)量跨越發(fā)展提供安全保障。

（陳明明）

今世緣召開(kāi)2022年安全工作會(huì )議

2月15日，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面總結2021年安全生產(chǎn)工作，分析當前形勢和存在問(wèn)題，安排部署2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。副總經(jīng)理方志華出席會(huì )議，各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，方志華肯定了公司2021年安全生產(chǎn)工作成績(jì)。他說(shuō)，2021年公司認真落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)各項要求，上下用力、齊抓共管，重傷、死亡、職業(yè)病事故為零，較好保持了安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。2022年是決勝“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，也是公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中鞏固提升之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。

就公司2022年安全工作，方志華提出要求：一要明確爭創(chuàng )國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的目標，做到有的放矢；二要完善安全管理組織，落實(shí)全員責任；三要依據安全法規，做到規范管理；四要落實(shí)教育培訓，提升全員素質(zhì)；五要創(chuàng )新流程，規范作業(yè)管理；六要完善雙重預防機制，消除事故隱患；七要加強應急管理，提升應急能力；八要加強事故管理，減少事故發(fā)生；九要嚴格考核，堅決不打和牌。

（蔡林洋）

公司通過(guò)企業(yè)標準化良好行為現場(chǎng)評價(jià)

2月21日，企業(yè)標準化良好行為評價(jià)專(zhuān)家組對公司標準化工作的符合性和有效性進(jìn)行評價(jià)。專(zhuān)家組確定現場(chǎng)評價(jià)分為412分，達到4A級水平。

評價(jià)會(huì )上，專(zhuān)家們充分肯定了公司在標準工作重視程度和標準體系建設等方面的工作，并提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。管理信息部常務(wù)副經(jīng)理王愛(ài)紅就標準化工作提出要求：一是加強組織領(lǐng)導。相關(guān)部門(mén)要高度重視，充分認識到標準化工作對提升公司管理工作的重要性。二是強化專(zhuān)業(yè)管理。管理信息部要充分發(fā)揮帶頭作用，做好標準體系的頂層設計工作。三是細化培訓計劃。針對本次標準化良好行為企業(yè)現場(chǎng)評價(jià)中存在的不足，制定相應培訓計劃，加深大家對標準化體系知識的理解。四是狠抓責任落實(shí)。結合相關(guān)考核制度，加強標準落地過(guò)程中的考核工作，確保標準化體系建設取得實(shí)效。

（張文逸）

公司召開(kāi)精益生產(chǎn)項目推進(jìn)會(huì )

2月19日，公司召開(kāi)2022年首次精益生產(chǎn)項目推進(jìn)會(huì )，相關(guān)部門(mén)主要負責人、精益專(zhuān)員、TPM（全員生產(chǎn)維護）項目組成員參加會(huì )議。

會(huì )上，TPM咨詢(xún)專(zhuān)家施國作“打造白酒行業(yè)WCM標桿工廠(chǎng)二期項目”中期匯報。管理信息部作2021年度精益生產(chǎn)工作總結，通報2022年度精益計劃，并要求各部門(mén)針對實(shí)施方案編制適合本部門(mén)的年度精益計劃。釀酒十車(chē)間對2021年度“打造釀酒十車(chē)間精益標桿車(chē)間項目”進(jìn)行成果展示。

管理信息部常務(wù)副經(jīng)理王愛(ài)紅針對精益項目的推進(jìn)情況，提出三點(diǎn)建議。一是放大格局，提升精益生產(chǎn)的高度。公司“十四五”戰略目標提前兩年實(shí)現，需要持續不斷提升管理，其中精益管理是關(guān)鍵，各部門(mén)負責人要站在全局的角度考慮問(wèn)題，將精益融入到工作的方方面面。二是走深走實(shí)，推進(jìn)精益工作的質(zhì)量。在推行精益管理的過(guò)程中，要回頭看一看，關(guān)注知識的傳遞與呈現，將項目成果轉化成整套解決方案，持續抓整改、抓落實(shí)。三是加強督促，保證精益工作的進(jìn)度。牽頭部門(mén)要利用好績(jì)效考核工具，創(chuàng )新考核方式，定期抽查，形成聯(lián)動(dòng)機制，夯實(shí)精益管理工作。

（單永飛）

今世緣開(kāi)展食品標簽標識要求線(xiàn)上培訓

2月28日，公司質(zhì)量管理部發(fā)布食品標簽標識要求及案例解析視頻課件。公司產(chǎn)品設計、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等崗位人員通過(guò)“學(xué)習強企”平臺線(xiàn)上學(xué)習。

課件由食品標簽相關(guān)法律法規要求和食品標簽通用要求及常見(jiàn)錯誤解析兩部分組成，旨在培訓相關(guān)員工掌握食品標簽標識規范要求，確保公司產(chǎn)品標簽標識滿(mǎn)足規范要求。

本次培訓加強了標簽標識的宣貫力度，大家進(jìn)一步了解了食品標簽標識意義作用，提高了業(yè)務(wù)能力水平，增強了知法守法意識，為消除風(fēng)險隱患，保障食品安全起到了積極作用。

（梅 艷）