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11月24日，公司市場(chǎng)建設領(lǐng)導小組會(huì )議在主樓一樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周素明，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅，副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權、周永和以及相關(guān)部門(mén)負責人等出席。

周素明對2021年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售政策及“十四五”銷(xiāo)售目標分解提出要求。一是堅持目標引領(lǐng)，2021年乃至“十四五”銷(xiāo)售目標任務(wù)要與“四大戰役”相協(xié)調。二是堅定不移推行大單品戰略，同時(shí)兼顧有市場(chǎng)基礎的中低端產(chǎn)品，提高BC類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

周素明指出，營(yíng)銷(xiāo)變革要統分結合、權責對等、監督有效、規范運轉。數字化營(yíng)銷(xiāo)統一平臺，對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有效管理，為消費者提供更好服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)系統績(jì)效管理要做到導向清晰、公平公正、虛實(shí)結合、奮斗為本?？己艘プ￡P(guān)鍵指標，設立綜合獎與單項獎，讓奮斗者“名利雙收”。銷(xiāo)售預算要從產(chǎn)品維度出發(fā)，結合區域市場(chǎng)定位，利用信息化工具，做好差異化預算工作。市場(chǎng)督察要保障公司高質(zhì)量發(fā)展，做好服從、服務(wù)工作。

市場(chǎng)部、管理信息部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部和市場(chǎng)督察部分別匯報了公司2021年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及主導產(chǎn)品銷(xiāo)售政策、“十四五”戰略銷(xiāo)售指標體系分解匯總、營(yíng)銷(xiāo)制度及流程調整實(shí)施細則、數字化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景應用推廣及后期完善情況、營(yíng)銷(xiāo)系統績(jì)效管理制度、2021年度銷(xiāo)售預算推進(jìn)情況以及市場(chǎng)監管流程組織變革方案及推進(jìn)實(shí)施情況。

（周 帆）