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2020年上半年，泰安辦事處在山東大區指導下，以公司“品牌+渠道”雙驅動(dòng)為策略指引，實(shí)現銷(xiāo)售年度目標76%，同比增幅180%。

下半年，泰安辦事處著(zhù)力從招商布局、重點(diǎn)市場(chǎng)打造、渠道建設、品牌宣傳等四大維度，分類(lèi)施策、系統謀劃，緊扣公司“聚心聚力謀發(fā)展、從實(shí)從嚴高質(zhì)量”要求，確保完成大區年度下達的既定目標。

提升招商布局。為了加快泰安市場(chǎng)的招商布局，下半年計劃再增經(jīng)銷(xiāo)主體，推動(dòng)泰安市場(chǎng)布局架構全面形成，為泰安市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)經(jīng)銷(xiāo)主體。

打造重點(diǎn)市場(chǎng)。新泰市場(chǎng)隨著(zhù)泰山名飲新泰店的加入，使得新泰市場(chǎng)初步有了小N市場(chǎng)的雛形。團購方面加大轉化泰山名飲現有團購顧問(wèn)；通過(guò)精準的圈層活動(dòng)、小品會(huì )不斷挖掘團購人員背后資源。四季度在市場(chǎng)初具氛圍后，著(zhù)力布局新泰城區公交站臺及車(chē)體廣告，進(jìn)一步加大品牌打造，力爭向板塊市場(chǎng)轉型。

加強渠道建設。創(chuàng )新渠道互動(dòng)培育方式，持續做好消費者培育。加強主導產(chǎn)品價(jià)格的監管，為控價(jià)分利實(shí)施打好基礎。加強源頭管理，加盟店核心店政策進(jìn)行再梳理，保證政策落地有效。

注重品牌宣傳。公司已在高鐵、火車(chē)站、高速初步布局，泰安辦事處將進(jìn)一步結合本土市場(chǎng)品牌布局，擴大品牌勢能。圍繞公司數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型，加快會(huì )員體系的構建，持續深化顧客體驗度、忠誠度。圍繞核心店店招、氛圍營(yíng)造，增加品牌黏度；圍繞小品會(huì )、回場(chǎng)游、圈層活動(dòng)等項目開(kāi)展原點(diǎn)人群培育方式，持續提升品牌力。

（山東大區 王亮亮）