小卖部丰满老熟女嗷嗷叫,男朋友说日不够我,韩国三级三级三全黄做爰,特级婬片A片AAA毛片爱奴,野花男女一级A片视频网站

2020年復工以來(lái)，研究院嚴格按照公司疫情防控和重點(diǎn)項目部署總體要求，細心做好疫情防控、用心做好工作推進(jìn)。對報告中提出的科研任務(wù)和要求進(jìn)行落實(shí)、分解、細化，梳理出年度公司級、部門(mén)級重點(diǎn)項目清單并有序推進(jìn)。

研究院在“為公司戰略服務(wù)，為市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)”方面要有更高的標準和要求，將以重點(diǎn)項目推進(jìn)為抓手，以提供“高質(zhì)量服務(wù)”為目標，從四個(gè)方面開(kāi)展工作。

強化科研成果轉化。聚焦公司白酒業(yè)務(wù)戰略，強化科研成果轉化和服務(wù)能力。研究院承接年度公司級運營(yíng)管理技術(shù)創(chuàng )新項目，重點(diǎn)圍繞推廣新工藝在生產(chǎn)中的應用，提升大曲、原酒品質(zhì)，聯(lián)合釀酒、制曲等單位開(kāi)展大曲脂肪酶提升及其釀酒應用研究、清雅醬香和濃香型白酒健康風(fēng)味提升等關(guān)鍵項目，切實(shí)發(fā)揮科技作用，解決生產(chǎn)難題。同時(shí)推進(jìn)釀造微生物研究等基礎研究項目，加強技術(shù)創(chuàng )新，確保公司技術(shù)研發(fā)的先進(jìn)性、前瞻性。

抓細抓實(shí)過(guò)程管理。采用項目管理的方法，以指標為引領(lǐng)，加強對研發(fā)過(guò)程的監督與控制。通過(guò)月度課題交流會(huì )了解項目執行進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現和解決研究過(guò)程中的困難和問(wèn)題。加強項目節點(diǎn)成果檢查考核力度，及時(shí)發(fā)現和避免項目中可能的風(fēng)險。做好項目過(guò)程數據統計與分析，以及階段性成果總結與發(fā)布，實(shí)現項目從啟動(dòng)規劃、執行、結題、評估的全過(guò)程管理，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。

強化溝通協(xié)同作用。發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強服務(wù)意識，做好縱向和橫向匯報交流，確保項目進(jìn)度的信息透明和對稱(chēng)。與制曲中心、釀酒中心等加強項目推進(jìn)情況溝通，強化部門(mén)協(xié)同作用，解決問(wèn)題，充分發(fā)揮科研人員的基礎理論特長(cháng)和生產(chǎn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗優(yōu)勢，形成科研成果與生產(chǎn)實(shí)踐的有效融合。同時(shí)注重外部溝通，與技術(shù)合作科研院所交流學(xué)習新技術(shù)、新方法，加快技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)成果轉換。

持續提升團隊建設。加強學(xué)習培訓，全面提升工作能力。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識，以及行業(yè)標桿先進(jìn)技術(shù)和做法，進(jìn)一步提升技術(shù)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。鼓勵年輕技術(shù)人員承擔項目，以學(xué)促干，切實(shí)調動(dòng)員工積極性，提升團隊自主創(chuàng )新能力。利用今世緣學(xué)院技術(shù)分院學(xué)習平臺等，將內部與外部學(xué)習交流活動(dòng)有機結合，努力建設一支既懂科學(xué)研究、又懂生產(chǎn)工藝的復合型人才隊伍。

（研究院  季 方）