2014年《今世緣月報》第十二期
公司召開(kāi)三屆三次職工代表大會(huì )
12月10日，公司第三屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議在會(huì )議中心舉行，會(huì )議一致通過(guò)公司“三項制度”改革推廣方案。公司黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席、工會(huì )主席朱懷寶主持會(huì )議，公司紀委書(shū)記、副總經(jīng)理嚴漢忠，副總經(jīng)理方志華出席會(huì )議。大會(huì )應到代表139名，實(shí)到代表102名，占應參會(huì )代表總數的73%。
會(huì )上，與會(huì )代表聽(tīng)取了工會(huì )副主席鄭先鋒所作的關(guān)于《公司“三項制度”改革推廣方案》重點(diǎn)內容的解讀；6個(gè)基層工會(huì )分會(huì )分組討論并審議通過(guò)了《公司“三項制度”改革推廣方案》。在此基礎上，大會(huì )表決并全票通過(guò)了工會(huì )副主席鄭加忠宣讀的《關(guān)于一致通過(guò)公司“三項制度”改革推廣方案的決議（草案）》。
決議認為，今世緣酒業(yè)三屆三次職工代表大會(huì )是在公司面對政治、經(jīng)濟、行業(yè)新常態(tài)背景下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。公司“三項制度”改革推廣方案，既立足于企業(yè)當前發(fā)展的迫切需求，又著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠目標，體現了公司積極轉化教育實(shí)踐成果、真誠回應員工關(guān)切，直面調整快變革、提升管理求發(fā)展的決心。方案按照“現任干部有升降、部門(mén)普遍加副職，年輕干部有機會(huì )、專(zhuān)業(yè)人才有通道，定崗定員回頭看、末位轉崗不淘汰”的總原則，積極開(kāi)展人事、薪酬、用工三項制度改革，堅持拓寬思路、建立一套富有今世緣特色的人事制度，堅持普惠共享、讓發(fā)展成果惠及今世緣的每一名員工，堅持從緊從嚴、在內部挖潛前提下謹慎用工，堅持公平正義、增強改革公信，具有很強的指導性、針對性和操作性。面對市場(chǎng)挑戰，各位代表有信心、有決心帶領(lǐng)廣大員工，迎難而上，再接再厲，務(wù)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)支持“三項制度”改革，推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。
決議號召公司上下深刻領(lǐng)會(huì )、貫徹本次職代會(huì )精神，將思想認識統一到公司的決策和發(fā)展戰略上來(lái)，統一到謀求企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和維護員工根本利益的立場(chǎng)上來(lái),弘揚“追求卓越，緣結天下”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，深化改革、全力好中求快，為到2020年實(shí)現“兩個(gè)20%”目標再立新功。
（桂華成）
