2013年《今世緣月報》第十期
“質(zhì)檢能手”李巍
初識李巍，是在2010年春天包裝中心實(shí)習的時(shí)候。
李巍是質(zhì)檢組長(cháng)，不斷穿梭于每條包裝線(xiàn)是他的工作，不時(shí)地與組長(cháng)、帶班主任溝通交流，皮膚黝黑的他，讓我不得不猜測他是整天戶(hù)外作業(yè)的裝卸工。老同事告訴我，他就是質(zhì)檢組長(cháng)李巍，語(yǔ)氣中帶著(zhù)敬畏。
后來(lái)調到巡檢實(shí)習，和李巍熟悉了起來(lái)。雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統化的質(zhì)量培訓，但他的質(zhì)量理念完全跟上質(zhì)量發(fā)展的步伐?！爸焯m三部曲”、“QC手法”、“PDCA循環(huán)”這些質(zhì)量專(zhuān)業(yè)詞匯，他會(huì )結合案例娓娓道來(lái)，帶著(zhù)激情繪聲繪色的講述，我知道他是用心在交流，分享他所理解的質(zhì)量，這樣的情形深深地感染了我。
李巍是個(gè)“破壞分子”，一把起子、一把美工刀常帶在身邊。2011年4月的一天，包裝班組生產(chǎn)的“藍地球”酒突現漏酒問(wèn)題，此產(chǎn)品質(zhì)量相當穩定，突然出現的漏酒異常，肯定是某個(gè)點(diǎn)出了問(wèn)題。李巍一邊向上級匯報此問(wèn)題，一邊帶著(zhù)他的工具直奔現場(chǎng)。用手撕、起子翹、刀割一系列連貫動(dòng)作下來(lái)，問(wèn)題產(chǎn)品瓶蓋已被他完全“解剖”，與正常產(chǎn)品細致比對，問(wèn)題找到了，原來(lái)是瓶蓋廠(chǎng)家組裝瓶蓋時(shí)部分產(chǎn)品漏放墊片。第二天上午，瓶蓋廠(chǎng)派技術(shù)人員到廠(chǎng)處理，李巍詳細描述異常情況及原因分析，與瓶蓋廠(chǎng)技術(shù)人員到現場(chǎng)確認，確認后立即制訂整改措施，質(zhì)量問(wèn)題順利結案。如此的問(wèn)題處理，讓供貨商大為驚嘆。
李巍有形的兩把斧子是起子和美工刀，無(wú)形的兩把斧子則是數年如一日的深入現場(chǎng)、刨根究底的工作精神。
徐用躍(質(zhì)量技術(shù)部 )
