2013年《今世緣月報》第十期
“質(zhì)檢能手”李巍
初識李巍,是在2010年春天包裝中心實(shí)習的時(shí)候。
李巍是質(zhì)檢組長(cháng),不斷穿梭于每條包裝線(xiàn)是他的工作,不時(shí)地與組長(cháng)、帶班主任溝通交流,皮膚黝黑的他,讓我不得不猜測他是整天戶(hù)外作業(yè)的裝卸工。老同事告訴我,他就是質(zhì)檢組長(cháng)李巍,語(yǔ)氣中帶著(zhù)敬畏。
后來(lái)調到巡檢實(shí)習,和李巍熟悉了起來(lái)。雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統化的質(zhì)量培訓,但他的質(zhì)量理念完全跟上質(zhì)量發(fā)展的步伐?!爸焯m三部曲”、“QC手法”、“PDCA循環(huán)”這些質(zhì)量專(zhuān)業(yè)詞匯,他會(huì )結合案例娓娓道來(lái),帶著(zhù)激情繪聲繪色的講述,我知道他是用心在交流,分享他所理解的質(zhì)量,這樣的情形深深地感染了我。
李巍是個(gè)“破壞分子”,一把起子、一把美工刀常帶在身邊。2011年4月的一天,包裝班組生產(chǎn)的“藍地球”酒突現漏酒問(wèn)題,此產(chǎn)品質(zhì)量相當穩定,突然出現的漏酒異常,肯定是某個(gè)點(diǎn)出了問(wèn)題。李巍一邊向上級匯報此問(wèn)題,一邊帶著(zhù)他的工具直奔現場(chǎng)。用手撕、起子翹、刀割一系列連貫動(dòng)作下來(lái),問(wèn)題產(chǎn)品瓶蓋已被他完全“解剖”,與正常產(chǎn)品細致比對,問(wèn)題找到了,原來(lái)是瓶蓋廠(chǎng)家組裝瓶蓋時(shí)部分產(chǎn)品漏放墊片。第二天上午,瓶蓋廠(chǎng)派技術(shù)人員到廠(chǎng)處理,李巍詳細描述異常情況及原因分析,與瓶蓋廠(chǎng)技術(shù)人員到現場(chǎng)確認,確認后立即制訂整改措施,質(zhì)量問(wèn)題順利結案。如此的問(wèn)題處理,讓供貨商大為驚嘆。
李巍有形的兩把斧子是起子和美工刀,無(wú)形的兩把斧子則是數年如一日的深入現場(chǎng)、刨根究底的工作精神。
徐用躍(質(zhì)量技術(shù)部 )