2013年《今世緣月報》第十期
退 貨
2012年,公司對白酒輸送管道進(jìn)行改造,根據領(lǐng)導安排,設備管理部負責牽頭實(shí)施,我負責與各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行工作協(xié)調。
不銹鋼金屬軟管共聯(lián)系三家供貨單位,根據幾家的報價(jià),根據“同等質(zhì)量,價(jià)格低”原則,選擇了上海高中壓江陰分公司作為供貨單位。由于采購數量大,采購軟管規格較多,我們要求供貨方分批供貨。而且,釀酒、包裝所需的貨物經(jīng)過(guò)多次檢測,且材質(zhì)均為SUS304,才能達到我公司的使用要求。
2012年12月的一個(gè)早晨,我接到廠(chǎng)家的電話(huà)說(shuō),勾儲中心所需的不銹鋼軟管已經(jīng)運到公司。供貨單位人員建議將貨物直接拉進(jìn)車(chē)間進(jìn)行更換,并且說(shuō)前幾次貨物都沒(méi)問(wèn)題,這批貨物沒(méi)問(wèn)題。但是,當時(shí)我考慮這批貨物總價(jià)在15萬(wàn)元左右,數量比較多,酒品質(zhì)的好壞與酒庫的各個(gè)環(huán)節有很大關(guān)系,并且采購的這批材料均用于十萬(wàn)噸酒庫池面移動(dòng)泵打酒。如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。想到這,我立即與供貨單位聯(lián)系,要求把貨先送至北廠(chǎng)五金庫,同時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)人員一起前往庫房,檢測貨物質(zhì)量。
當時(shí)一起前去的是質(zhì)檢部的毛連杰與陳立棟,庫房負責接收貨物的是王亞平。當我們到達庫房時(shí),貨物已經(jīng)被隨車(chē)司機與跟車(chē)的幾個(gè)人全部卸下來(lái),司機再三強調質(zhì)量肯定沒(méi)問(wèn)題,我們還是堅持要再檢測一次。那批貨全是管子,一根管子就有10多米,其中有3處是用快速卡箍接頭進(jìn)行連接(方便打酒人員使用),檢測幾個(gè)部位之后,藥水顏色都沒(méi)變色(主要檢測不銹鋼材料里面含鎳量),但檢測到管子前端快速卡箍與軟管接頭處很小的一段時(shí),陳立棟驚訝的叫了一聲 “肯定是假的”。我們經(jīng)過(guò)顏色對比,確認該處材質(zhì)達不到我公司的使用要求。我立刻與供貨單位負責人聯(lián)系,要求立即將貨物拉走進(jìn)行更換,同時(shí)將情況向部門(mén)領(lǐng)導匯報,最終供貨方將貨物重新裝車(chē)拉走。這看起來(lái)雖然是件小事,但是如果把關(guān)不嚴,影響產(chǎn)品質(zhì)量,可能就影響公司的發(fā)展。
質(zhì)量工作不是一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人的責任,是所有員工的共同責任。只有我們每個(gè)人做好自己的本職工作,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量?!耙再|(zhì)取勝”是我們今世緣不變的宗旨。
丁躍權(設備管理部)