2013年《今世緣月報》第十期
退 貨
2012年，公司對白酒輸送管道進(jìn)行改造，根據領(lǐng)導安排，設備管理部負責牽頭實(shí)施，我負責與各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行工作協(xié)調。
不銹鋼金屬軟管共聯(lián)系三家供貨單位，根據幾家的報價(jià)，根據“同等質(zhì)量，價(jià)格低”原則，選擇了上海高中壓江陰分公司作為供貨單位。由于采購數量大，采購軟管規格較多，我們要求供貨方分批供貨。而且，釀酒、包裝所需的貨物經(jīng)過(guò)多次檢測，且材質(zhì)均為SUS304，才能達到我公司的使用要求。
2012年12月的一個(gè)早晨，我接到廠(chǎng)家的電話(huà)說(shuō)，勾儲中心所需的不銹鋼軟管已經(jīng)運到公司。供貨單位人員建議將貨物直接拉進(jìn)車(chē)間進(jìn)行更換，并且說(shuō)前幾次貨物都沒(méi)問(wèn)題，這批貨物沒(méi)問(wèn)題。但是，當時(shí)我考慮這批貨物總價(jià)在15萬(wàn)元左右，數量比較多，酒品質(zhì)的好壞與酒庫的各個(gè)環(huán)節有很大關(guān)系，并且采購的這批材料均用于十萬(wàn)噸酒庫池面移動(dòng)泵打酒。如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。想到這，我立即與供貨單位聯(lián)系，要求把貨先送至北廠(chǎng)五金庫，同時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)人員一起前往庫房，檢測貨物質(zhì)量。
當時(shí)一起前去的是質(zhì)檢部的毛連杰與陳立棟，庫房負責接收貨物的是王亞平。當我們到達庫房時(shí)，貨物已經(jīng)被隨車(chē)司機與跟車(chē)的幾個(gè)人全部卸下來(lái)，司機再三強調質(zhì)量肯定沒(méi)問(wèn)題，我們還是堅持要再檢測一次。那批貨全是管子，一根管子就有10多米，其中有3處是用快速卡箍接頭進(jìn)行連接（方便打酒人員使用），檢測幾個(gè)部位之后，藥水顏色都沒(méi)變色（主要檢測不銹鋼材料里面含鎳量），但檢測到管子前端快速卡箍與軟管接頭處很小的一段時(shí)，陳立棟驚訝的叫了一聲 “肯定是假的”。我們經(jīng)過(guò)顏色對比，確認該處材質(zhì)達不到我公司的使用要求。我立刻與供貨單位負責人聯(lián)系，要求立即將貨物拉走進(jìn)行更換，同時(shí)將情況向部門(mén)領(lǐng)導匯報，最終供貨方將貨物重新裝車(chē)拉走。這看起來(lái)雖然是件小事，但是如果把關(guān)不嚴，影響產(chǎn)品質(zhì)量，可能就影響公司的發(fā)展。
質(zhì)量工作不是一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人的責任，是所有員工的共同責任。只有我們每個(gè)人做好自己的本職工作，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量?！耙再|(zhì)取勝”是我們今世緣不變的宗旨。
丁躍權（設備管理部）
