今世緣電子報
2014年《今世緣月報》第二期
2025
07-11
星期五
08:09
以“四好”為抓手打好產(chǎn)品整合攻堅戰
為推進(jìn)“3621”營(yíng)銷(xiāo)戰略，實(shí)現產(chǎn)品由多向精的轉變，2月14日，董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明召集相關(guān)部門(mén)負責人就目前的產(chǎn)品現狀以及下一步產(chǎn)品整合、開(kāi)發(fā)的方向進(jìn)行會(huì )辦。
周素明指出，產(chǎn)品是品牌的載體。首先要謀劃好。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要與企業(yè)發(fā)展戰略相結合，同品牌“三化”目標相結合，堅持廠(chǎng)家主導，形成體系化，找準訴求點(diǎn)，確保叫得響。二是要規劃好。公司的三大品牌要規劃，找準共同點(diǎn)。既要積極參予當前的市場(chǎng)競爭，又要引導未來(lái)市場(chǎng)需求。賣(mài)酒就是賣(mài)文化，對副品牌以緣文化、酒文化為著(zhù)眼點(diǎn)，進(jìn)行疏理、思考。三是設計好。產(chǎn)品設計要舍得投入，通過(guò)合作來(lái)解決問(wèn)題，保證產(chǎn)品的“賣(mài)相”。私人定制產(chǎn)品要作為專(zhuān)案進(jìn)行研究，重點(diǎn)是姻緣市場(chǎng)。四是銷(xiāo)售好。創(chuàng )新銷(xiāo)售模式、創(chuàng )新渠道模式，制定有利于產(chǎn)品持續健康成長(cháng)的配套營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售政策。
市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、企管部、新品辦等部門(mén)負責人參加會(huì )議，并就產(chǎn)品整合提出了意見(jiàn)和建議。
