2016年《今世緣月報》第十二期
公司召開(kāi)2017年度省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略廠(chǎng)商溝通會(huì )
為促進(jìn)省外市場(chǎng)良性運作及廠(chǎng)商協(xié)同發(fā)展，12月6至7日，公司召開(kāi)“不變初心，攜手前行”今世緣酒業(yè)2017年度省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略廠(chǎng)商溝通會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理倪從春，紀委書(shū)記、副總經(jīng)理嚴漢忠，副總經(jīng)理胡躍吾以及來(lái)自省外的100多名今世緣重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì )議。
會(huì )上，經(jīng)銷(xiāo)商們針對2017年度公司省外營(yíng)銷(xiāo)策略及政策熱烈討論，踴躍發(fā)言，并結合區域市場(chǎng)實(shí)際及自身的運作經(jīng)驗，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。周素明認為，這次廠(chǎng)商溝通會(huì )，是今世緣省外發(fā)展史上一次非常重要的會(huì )議。他強調，一是今世緣省外市場(chǎng)未來(lái)大有希望。居民收入的穩步增長(cháng)，社會(huì )保障體系的逐步完善，中產(chǎn)階級的不斷壯大，促進(jìn)了整個(gè)消費的升級，這給我們這樣一個(gè)具有良好品牌文化基因、經(jīng)濟實(shí)力基礎的白酒企業(yè)走向省外帶來(lái)了很好的發(fā)展機遇；二是省內外一體化運作方式的調整很有必要。過(guò)去五大區制的省外運作模式取得了階段性成果，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，公司省外發(fā)展戰略目標的調整，對省內外市場(chǎng)品牌、產(chǎn)品、運作流程等實(shí)施一體化運作，才能讓廠(chǎng)商資源優(yōu)勢獲得更充分的釋放；三是省外運作構建“五力工程”。在品牌力方面，要繼續做好央視《等著(zhù)我》欄目，同時(shí)公司也會(huì )為各省外區域市場(chǎng)提供宣傳方面充足的支持；在產(chǎn)品力方面，要對現有產(chǎn)品整合升級，并確保產(chǎn)品調整軟著(zhù)陸；在渠道力方面，要堅持“打市場(chǎng)基礎、做婚慶特色”，做好差異化細分市場(chǎng)，確保渠道與顧客無(wú)縫對接；在成長(cháng)力方面，要圍繞“2+4+N”的戰略布局，堅持“周邊輻射、重點(diǎn)突破、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、梯次發(fā)展”的開(kāi)發(fā)原則，聚焦資源突破重點(diǎn)市場(chǎng)，打造數個(gè)千萬(wàn)元級以上市場(chǎng)；在執行力方面，要堅持“1+1”深度協(xié)銷(xiāo)模式，廠(chǎng)商齊心協(xié)力，攻堅克難。
會(huì )議期間，周素明還與省外部分重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商就2017年度區域市場(chǎng)運作進(jìn)行了深度溝通。倪從春宣講了《今世緣喜慶家招商推廣方案》，胡躍吾解讀了《2017年度今世緣省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略規劃方案》。
（市場(chǎng)部）
