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在5月8日召開(kāi)的公司5月份月度例會(huì )上。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅要求公司上下要以“發(fā)展高質(zhì)量，酒緣新跨越”的主題主線(xiàn)，抓住企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期，發(fā)揚艱苦奮斗精神，居危思危，創(chuàng )新實(shí)干，進(jìn)位爭先，高質(zhì)高效、服從服務(wù)、規矩規范推進(jìn)各項工作，實(shí)現酒緣大業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

顧祥悅指出，在“追求卓越，緣結天下”的企業(yè)精神指引下，公司整體工作推進(jìn)順利。今年一季度實(shí)現營(yíng)收同比增長(cháng)35.35%，凈利潤同比增長(cháng)38.78%，實(shí)現了開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，繼續保持白酒行業(yè)上市酒企營(yíng)收第八位、凈利潤第七位的地位，為公司進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。

顧祥悅強調，隨著(zhù)醬酒風(fēng)口愈演愈烈，行業(yè)品牌集中度越來(lái)越高，省內市場(chǎng)挑戰越來(lái)越強，對公司各部門(mén)、各崗位提出了新的更高要求。要高質(zhì)高效。從門(mén)衛保安，到賓館接待，生產(chǎn)過(guò)程，每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節都要做到精致。每一次會(huì )議要針對性解決問(wèn)題，出臺的每一份文件都要充分調研，把握市場(chǎng)信息。要服從服務(wù)。一切工作服從于市場(chǎng)，服務(wù)于銷(xiāo)售。公司要從頂層設計方面，回應前方市場(chǎng)的反應，優(yōu)化解決前方市場(chǎng)填報的表格多、統計數據多等情況，不能把前方“管死”。公司高管要多和新入職的員工交流，讓他們有溫暖的感覺(jué)。要規矩規范。對照公司的制度和流程、規范的程序，部門(mén)和崗位之間要交流溝通，保證按規范執行。同時(shí)要對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)便簡(jiǎn)潔。

就具體工作項目，顧祥悅要求南廠(chǎng)區技改項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題，要逐一形成清單，列出責任單位，加強與主管部門(mén)溝通協(xié)調；立足提高出酒率、優(yōu)質(zhì)品率，加強基礎研究、應用研究，做好提質(zhì)增效；以市場(chǎng)化思維開(kāi)展打假工作；通過(guò)大數據分析，鎖定目標人群，豐富旅游產(chǎn)品，設立打卡地，擴大旅游影響；加強自身隊伍建設，提高專(zhuān)業(yè)技能和素養。

（公司辦）