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10月8日，公司召開(kāi)“十四五”營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃解讀研討會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明在研討會(huì )上指出，高質(zhì)量發(fā)展是今世緣“十四五”發(fā)展的主題，“好中求快”是發(fā)展基調?！笆奈濉卑l(fā)展好，今世緣就會(huì )有美好的未來(lái)。

周素明指出，制定今世緣“十四五”營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃時(shí)，要理性研判形勢。國家經(jīng)濟持續向好的基本面不會(huì )改變，以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，消費升級是必然的。今年疫情加快了白酒行業(yè)分化的速度，市場(chǎng)份額的占比越來(lái)越向大的企業(yè)，強勢的品牌集中。今世緣通過(guò)二十幾年的發(fā)展，積累了很多優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退?！笆奈濉笔墙袷谰壈l(fā)展最關(guān)鍵的五年，發(fā)展的好，就能進(jìn)入“百億俱樂(lè )部”，就會(huì )有美好的未來(lái)。

周素明表示，制定“十四五”戰略規劃，要有清晰的目標任務(wù)。目標任務(wù)會(huì )讓我們想到企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)?！笆奈濉逼陂g，要通過(guò)努力奮斗，不斷地靠近企業(yè)美好愿景。

周素明強調，高質(zhì)量發(fā)展是今世緣“十四五”發(fā)展的主題。品牌要越做越響，區域要越做越廣，單品規模要越做越大，把握好“十四五”好中求快發(fā)展基調，在“好”的前提下求快?！昂谩卑ǘ鄠€(gè)方面，如市場(chǎng)運營(yíng)質(zhì)態(tài)要好，產(chǎn)品結構要好，廠(chǎng)商關(guān)系要好等，這些都是“好”的應有之意。

周素明要求，制定“十四五”戰略規劃時(shí)，要完善思路，落實(shí)有效舉措。一是系統謀劃“四大戰役”，有效推進(jìn)戰略落地。全新啟動(dòng)V系攻堅戰，理性謀劃K系提升戰，用心組織典藏激活戰，堅決打贏(yíng)省外突破戰。二是堅持突出分類(lèi)施策，更加注重精準投入。依據目標做規劃，定性定量相結合。分品牌分產(chǎn)品的目標要細化到區域，對不同的區域市場(chǎng)，還要從定性的角度上明確市場(chǎng)定位。按產(chǎn)品來(lái)分類(lèi)型，按規模來(lái)分階段。以產(chǎn)品為基礎維度，實(shí)現市場(chǎng)的科學(xué)分類(lèi)。根據分類(lèi)定政策，統分結合求實(shí)效。后臺主要謀劃戰略，在模式構建上下功夫，市場(chǎng)指導應該大同小異，方向相同，方法不同。要始終堅持“四個(gè)導向”，主動(dòng)作為勇?lián)?。堅持目標導向，有序推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展。堅持競爭導向，趨利避害理性應對。堅持問(wèn)題導向，求真務(wù)實(shí)提升質(zhì)態(tài)。堅持責任導向，全面落實(shí)主體責任。力出一孔為顧客、用心用力成合力、多元激勵奮斗者。

公司副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權、周永和，省內外大區、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理層及部分辦事處經(jīng)理，后方各單位負責人出席會(huì )議。各大區、營(yíng)銷(xiāo)中心內部團隊分組就公司“十四五”營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃進(jìn)行討論，并提出了意見(jiàn)及建議。

（苗學(xué)東）