2020年《今世緣月報》第六期
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2020年《今世緣月報》第六期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2020年《今世緣月報》第六期2、3版
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版面編號:
版面標題:2020年《今世緣月報》第六期5、8版
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版面編號:
版面標題:2020年《今世緣月報》第六期6、7版
公司召開(kāi)省外重點(diǎn)市場(chǎng)突破專(zhuān)題研討會(huì )
為促進(jìn)省外市場(chǎng)精準突破、高質(zhì)發(fā)展,6月30日,公司召開(kāi)省外重點(diǎn)市場(chǎng)突破專(zhuān)題研討會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明,副總經(jīng)理胡躍吾,后方相關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議,省外重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)理層通過(guò)視頻形式參加會(huì )議。
會(huì )上,周素明就省外市場(chǎng)突破發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一是要認清形勢,搶抓機遇育新機。當前公司正處于行業(yè)加速分化、消費持續升級、省內輻射帶動(dòng)的機遇期,要善于搶抓機遇,尋求新的市場(chǎng)機會(huì )。二是要構建模式,求真務(wù)實(shí)開(kāi)新局。在公司“十四五”規劃藍圖中,今世緣要想發(fā)展得更好,進(jìn)入行業(yè)頭部陣營(yíng),省外市場(chǎng)就要承擔更多的任務(wù)與挑戰。堅持以持續創(chuàng )造顧客為“一個(gè)中心”,“品牌+渠道”雙驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系為“兩個(gè)驅動(dòng)”,差異化、全國化、高端化為“三個(gè)方向”的原則,構建模式、形成體系、不斷復制。三是要深化改革,激發(fā)主體新活力。前后方深度協(xié)同,強化機制改革,從營(yíng)銷(xiāo)機制、管理機制、激勵機制等方面深化改革,提高省外市場(chǎng)運作動(dòng)力,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)團隊干事活力。
胡躍吾指出,省外市場(chǎng)的突破提升關(guān)系到今世緣未來(lái)發(fā)展格局。要從競爭導向、外部思維、顧客視角的角度,進(jìn)一步梳理戰略定位和運營(yíng)配稱(chēng)的關(guān)系,突出問(wèn)題導向,切實(shí)聚焦解決今世緣省外市場(chǎng)發(fā)展遇到的瓶頸問(wèn)題。
與會(huì )大區、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理匯報了上半年銷(xiāo)售目標完成情況,并圍繞省外市場(chǎng)如何快速突破,從品牌戰略定位、營(yíng)銷(xiāo)策略舉措、終端動(dòng)銷(xiāo)培育、費用預算管理、組織人員配置、配套服務(wù)保障等方面,客觀(guān)分析了目前存在的問(wèn)題,剖析了問(wèn)題的成因,提出了具體建議意見(jiàn)。
(王 猛)