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  2月6日，為進(jìn)一步構建廠(chǎng)商命運共同體，今世緣酒業(yè)出臺廠(chǎng)商攜手抗“疫”的“緣九條”政策，就“加強廠(chǎng)商溝通，保障市場(chǎng)服務(wù)”“穩定業(yè)務(wù)團隊，注重學(xué)習提升”“提供財務(wù)支持，減輕客戶(hù)負擔”三個(gè)方面制定了九條具體措施，助力經(jīng)銷(xiāo)商打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰。

  配稱(chēng)組織。各區域市場(chǎng)以辦事處為單位，分別按照經(jīng)銷(xiāo)商、終端商層面分類(lèi)建立若干微信聯(lián)絡(luò )群，發(fā)布科學(xué)防護知識，增強互動(dòng)溝通，確保自?xún)榷獾恼吲e措及自外而內的信息反饋暢通無(wú)阻。

  在線(xiàn)辦公。銷(xiāo)售系統業(yè)務(wù)團隊采取線(xiàn)上辦公、信息化溝通方式進(jìn)入復工狀態(tài)，全面了解經(jīng)銷(xiāo)商、終端商的疫情防控情況以及存在的困難、亟待解決的問(wèn)題。

  優(yōu)化方案。針對區域市場(chǎng)的階段營(yíng)銷(xiāo)方案和不同類(lèi)型的項目可采取暫停、延期或調整的處理方式，并圍繞穩定價(jià)格體系、擴大消費場(chǎng)景、促進(jìn)終端動(dòng)銷(xiāo)等方面精心策劃，適時(shí)實(shí)施。

  關(guān)懷客戶(hù)。公司將積極整合資源，為緊缺防護用品的部分客戶(hù)，贈送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物資，有效防止、阻斷疫情發(fā)生和蔓延。

  薪酬支持。支持經(jīng)銷(xiāo)商穩定業(yè)務(wù)團隊，鼓勵不裁員，不降薪，采取輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩定工作崗位。廠(chǎng)家及時(shí)調整對商家業(yè)務(wù)人員移動(dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)考核指標，繼續保持給予底薪補貼。

  創(chuàng )新培訓。按照“線(xiàn)上與線(xiàn)下結合，廠(chǎng)家與商家結合”的原則，公司組織專(zhuān)業(yè)師資機構及培訓課件，集中組織商家業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行學(xué)習培訓，廠(chǎng)商互動(dòng)研討，共同提升業(yè)務(wù)技能。

  保持定力。秉持高質(zhì)量發(fā)展理念及實(shí)事求是的務(wù)實(shí)作風(fēng)，客觀(guān)看待當期疫情對銷(xiāo)售進(jìn)度的影響。公司各級銷(xiāo)售組織不得增加經(jīng)銷(xiāo)商、終端商指標壓力，不得采取轉移庫存、降價(jià)促銷(xiāo)等方式追求短期銷(xiāo)量。

  簡(jiǎn)化流程。對經(jīng)銷(xiāo)商在方案計劃內產(chǎn)生的應結費用，通過(guò)簡(jiǎn)化流程手續，可以先予登記結報，盡可能減少資金占用。

  降低成本。對于符合資質(zhì)條件的經(jīng)銷(xiāo)商，根據需要可以給予一定額度的產(chǎn)品調撥；對于協(xié)議期內的產(chǎn)品調撥，可以給予延期還款，在政策允許范圍內，最大程度的幫助經(jīng)銷(xiāo)商降低資金成本。（市場(chǎng)部）