2014年《今世緣月報》第十期
公司召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結大會(huì )
10月22日，今世緣酒業(yè)召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結會(huì )議，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明作活動(dòng)總結，要求把貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)常態(tài)化，以作風(fēng)建設的新成效推進(jìn)公司各項工作健康、有序開(kāi)展，為2020年實(shí)現“兩個(gè)20%”目標而不懈奮斗。
自第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，今世緣確立了“追求卓越促發(fā)展，緣結員工聚能量”的教育實(shí)踐活動(dòng)主題，明確了“領(lǐng)導班子是重點(diǎn)、干部黨員要提升、普通黨員受教育、企業(yè)發(fā)展增動(dòng)力”的總體要求。公司黨委貫徹落實(shí)市委書(shū)記姚曉東視察今世緣時(shí)的重要指示精神，緊緊圍繞“企業(yè)定位再轉變、經(jīng)營(yíng)管理再轉型、社會(huì )角色再轉換”的“三轉”要求，以“深化改革，穩中求進(jìn)”為主基調，把求真務(wù)實(shí)作為今后一段時(shí)期作風(fēng)建設的著(zhù)力點(diǎn)，制定了到2020年實(shí)現省內市場(chǎng)占有率20%、省外市場(chǎng)銷(xiāo)售占公司銷(xiāo)售20%的“兩個(gè)20%”的目標，努力打造一個(gè)個(gè)性突出、具備長(cháng)期投資價(jià)值的優(yōu)秀上市公司。
周素明在總結中說(shuō)，教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立了黨員干部新形象，形成了推動(dòng)今世緣改革發(fā)展強大正能量。主要表現在四個(gè)方面：一是深入開(kāi)展馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)教育，廣大黨員干部貫徹黨的群眾路線(xiàn)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)獲得進(jìn)一步增強。二認真貫徹整風(fēng)精神，黨內批評和自我批評的優(yōu)良傳統獲得了大力弘揚。三是狠抓整改落實(shí)，作風(fēng)之弊、行為之垢獲得了一次大排查、大檢修、大掃除。
活動(dòng)中，今世緣分領(lǐng)導班子、中基層干部、普通黨員“三個(gè)層次”和工廠(chǎng)一線(xiàn)、市場(chǎng)一線(xiàn)、部室機關(guān)“三條線(xiàn)”，就“公司領(lǐng)導——‘三嚴三實(shí)’做表率”、“部室干部——不當‘走讀生’加班作奉獻”、“車(chē)間干部——放下架子‘零距離’頂崗作業(yè)解難題”等議題，深入開(kāi)展形式多樣的主題交流和討論活動(dòng)，建立健全了《領(lǐng)導班子成員職務(wù)消費補充管理辦法》《基層聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中基層干部輪流值班制度》、《生產(chǎn)部門(mén)主任助理以上干部頂崗作業(yè)制度》，在改進(jìn)作風(fēng)上直面問(wèn)題、解決問(wèn)題，爭當表率、示范引領(lǐng)，進(jìn)一步樹(shù)立了黨員干部新形象，形成了推動(dòng)今世緣改革發(fā)展強大正能量。
周素明指出，教育實(shí)踐活動(dòng)為新形勢下進(jìn)一步加強今世緣思想政治工作積累了新經(jīng)驗、明確了新途徑。就是要做到“五個(gè)必須”：必須堅持以上帶下,必須堅持問(wèn)題導向,必須堅持整風(fēng)精神,必須堅持員工滿(mǎn)意標準,必須堅持治根治本。
周素明表示，公司黨委將持續抓好整改，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，努力用發(fā)展的新成果來(lái)體現教育實(shí)踐的成效。一是著(zhù)力加快人事、用工、分配“三項制度”改革，持續優(yōu)化今世緣人才成長(cháng)環(huán)境。抓緊實(shí)施“十百千人才工程”，盡快引進(jìn)一批高層次精英人才、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理層后備人才以及投資理財、證券財務(wù)、人力資源等方面骨干人才，適應公司上市后對高素質(zhì)人才的需求。二是強力推進(jìn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)項目，持續激發(fā)今世緣市場(chǎng)創(chuàng )新活力。進(jìn)一步明確了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是今世緣今后一段時(shí)間轉型發(fā)展的總抓手，把公司一切必要的資源聚焦到移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)項目上來(lái)，通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的終端工作，促進(jìn)產(chǎn)品良性動(dòng)銷(xiāo)，實(shí)現提高渠道掌控力、終端覆蓋率及市場(chǎng)占有率的目標。三是系統細化卓越績(jì)效管理，持續提升今世緣整體管理效率。本著(zhù)“重基礎、嚴管理、促規范、強素質(zhì)”的要求，持續導入卓越績(jì)效管理模式，形成體系、及時(shí)公示、獎優(yōu)罰劣，引導和推動(dòng)企業(yè)各項工作不斷追求卓越。
縣委第八督導組組長(cháng)羅會(huì )超到會(huì )并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席、工會(huì )主席朱懷寶主持會(huì )議并提出要求。
（劉步東）
