2015年《今世緣月報》第三期
穩中求進(jìn) 追求卓越——公司召開(kāi)2015年工作大會(huì )
2月28日，公司召開(kāi)2015年工作大會(huì )。董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明動(dòng)員公司上下堅定信心、凝聚共識，穩中求進(jìn)、追求卓越，奮力開(kāi)創(chuàng )新常態(tài)下今世緣事業(yè)新局面，完成今年各項工作任務(wù)。
周素明說(shuō)，2014年，公司堅持“深化改革、全力好中求快”的基本要求，省內市場(chǎng)全力精耕，省外市場(chǎng)加快調整，管理水平提升，幸福今世緣有序推進(jìn)，在A(yíng)股主板成功上市，各項工作取得較好成績(jì)。一是系統謀劃，突出重點(diǎn)，移動(dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)促轉型開(kāi)好局。把移動(dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)作為銷(xiāo)售工作的重中之重，以競爭為導向，以顧客為中心，以移動(dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)為手段，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)轉型，增強了競爭能力。二是細抓項目，有序推進(jìn)，卓越績(jì)效管理水平再提升。堅持以卓越績(jì)效管理為模式，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以專(zhuān)項改進(jìn)為突破，優(yōu)化生產(chǎn)力要素配置，練內功、強素質(zhì)，管理水平日益提升。三是錘煉作風(fēng)，深化改革，幸福今世緣增添新動(dòng)力。扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)了“三項制度”改革，為幸福今世緣注入了新動(dòng)力。
周素明指出，2015年是“十二五”收官之年。做好今年工作，對于實(shí)現十三五“320”目標的良好開(kāi)局，意義重大。公司將緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、管理卓越、幸福今世緣建設“三條主線(xiàn)”，審時(shí)度勢、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，攻堅克難、推進(jìn)轉型，在主動(dòng)適應新常態(tài)中以進(jìn)求穩、以好求快，把今世緣各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。突出抓好三個(gè)方面工作。一是整合營(yíng)銷(xiāo)，穩中求進(jìn)，全力實(shí)現市場(chǎng)銷(xiāo)售彎道超車(chē)?？傮w思路是，整合營(yíng)銷(xiāo)資源、致力文化營(yíng)銷(xiāo)，聚焦主導產(chǎn)品、推進(jìn)深度協(xié)銷(xiāo)，深化移動(dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)、做實(shí)渠道網(wǎng)點(diǎn)，繼續按照“省內市場(chǎng)精耕、省外市場(chǎng)重點(diǎn)突破”的要求，不斷提升品牌心智影響力及渠道覆蓋率，實(shí)現市場(chǎng)競爭力及占有率的持續提升，為實(shí)現省內市場(chǎng)占有率從10%提升到20%、省外市場(chǎng)占比率從5%提升到20%起好步。二是以質(zhì)取勝，持續改進(jìn)，著(zhù)力提升卓越績(jì)效水平。堅持以卓越績(jì)效管理為平臺，擴展以質(zhì)取勝外延，持續提升管理水平。順應大勢，明確未來(lái)定位，爭取用3—5年時(shí)間拿到“中國質(zhì)量獎”。制定導向明晰的公司層面績(jì)效考核流程，完善與部門(mén)緊密聯(lián)系的績(jì)效考核標準。持續改進(jìn)，把握卓越本質(zhì)。以項目為中心，系統制勝，強化整體提升。三是以人為本，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，盡心盡力豐富幸福今世緣內涵。把幸福今世緣建設納入卓越績(jì)效管理體系，建立有軌運行的工作體系、有據可考的評價(jià)體系、有章可循的獎懲體系。構建企業(yè)文化建設體系，推進(jìn)企業(yè)文化升級宣貫，加強企業(yè)文化建設考核評估，筑牢幸福今世緣思想基礎。圍繞“四化”，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措、創(chuàng )新載體，打造幸福今世緣升級版，使職業(yè)平臺更加公平，薪酬體系更趨合理，情感關(guān)懷更接地氣，文體活動(dòng)更有人氣。研究、制訂“幸福今世緣建設考核評價(jià)標準和評價(jià)方法”，加強督查，獎優(yōu)罰劣。
周素明強調，新常態(tài)既充滿(mǎn)挑戰，又蘊藏機遇。既要分析和看待政治生態(tài)環(huán)境趨緊、市場(chǎng)競爭態(tài)勢趨烈、白酒消費份額趨降帶來(lái)的挑戰，也要準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟形勢趨穩、白酒市場(chǎng)供需趨衡、大眾消費檔次趨升帶來(lái)的利好，打好新常態(tài)下行業(yè)深度調整攻堅戰。要層層列出項目，系統謀劃項目，全力推進(jìn)項目，強化項目考核，打好項目攻堅戰。要靠解放思想推動(dòng)執行力，靠干部帶頭提升執行力，靠實(shí)際效果檢驗執行力，打好執行力攻堅戰。要堅持改進(jìn)作風(fēng)動(dòng)真碰硬，效能建設標本兼治，黨風(fēng)廉政定焦聚光，打好作風(fēng)建設攻堅戰。
會(huì )上，副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了公司《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。釀酒中心帶班主任王明禮、包裝中心線(xiàn)長(cháng)鄭旭、徐州營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理王碩、江西營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理鄒貫軍先后作大會(huì )發(fā)言。
黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席、工會(huì )主席朱懷寶主持會(huì )議并就貫徹落實(shí)大會(huì )精神要求切實(shí)統一思想，強化項目推進(jìn)，持續改進(jìn)作風(fēng)，強化督查考核。(王利)
