2016年《今世緣月報》第七期
公司召開(kāi)上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )
7月9日下午，公司召開(kāi)上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )。董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明要求始終牢牢扭住全年目標不放松，全力推動(dòng)項目落實(shí)不松懈，善作善成抓落實(shí)，提質(zhì)增效求突破，以更優(yōu)的作風(fēng)、更實(shí)的舉措做強主業(yè)、創(chuàng )新轉型，確保實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局。
在總結上半年工作時(shí)，周素明說(shuō)，公司上下緊緊圍繞2016年工作部署，以“做強主業(yè)創(chuàng )新轉型”為總體要求，以公司和部門(mén)重點(diǎn)項目為依托，營(yíng)銷(xiāo)“五力工程”初見(jiàn)成效，以“全國質(zhì)量獎”創(chuàng )建為主要內容的卓越績(jì)效管理有序推進(jìn)，資本運作有效拓展，幸福今世緣建設與時(shí)俱進(jìn)，主要經(jīng)濟指標穩中有升，上半年各項工作取得較好成績(jì)。突出表現在：著(zhù)力調整，推進(jìn)轉型，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步提升；持續改進(jìn)，系統謀劃，卓越績(jì)效水平進(jìn)一步提高；系統謀劃，整體推進(jìn)，今世緣喜慶+思路進(jìn)一步明晰；合力共建，漸進(jìn)共享，員工獲得感進(jìn)一步增強。
在部署下半年工作時(shí)，周素明強調，要緊扣全年目標任務(wù)，認真“回頭看”，對進(jìn)展順利的總結經(jīng)驗、鞏固提升，對工作成效不夠理想的認真“補課”、全力攻堅。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作。一是抓住主要矛盾，在營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)上求突破；二是發(fā)揚工匠精神，在卓越績(jì)效管理上下功夫；三是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在產(chǎn)鎮融合上干實(shí)事；四是堅持以人為本，在幸福企業(yè)建設上多用心；五是注重責任導向，在項目落實(shí)上加力度。
公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了《關(guān)于表彰2016年上半年度銷(xiāo)售目標考核評比優(yōu)勝個(gè)人和團隊的決定》和《關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》。會(huì )議對榮獲上半年銷(xiāo)售工作先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團隊和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
公司黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席、工會(huì )主席朱懷寶主持大會(huì )并就貫徹大會(huì )精神提出三點(diǎn)要求。一是要凝心聚力抓落實(shí)。各部門(mén)要盡快召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)傳達本次大會(huì )精神。二是要強化執行抓落實(shí)。各部門(mén)要結合各自承擔的重點(diǎn)項目，對下半年工作進(jìn)一步量化細化，提出相應的推進(jìn)措施。三是強化督查抓落實(shí)。銷(xiāo)售部、績(jì)效辦等職能部門(mén)要對各單位下半年工作加強督查，做到重點(diǎn)督查與定期檢查相結合。
公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理倪從春，紀委書(shū)記、副總經(jīng)理嚴漢忠，副總經(jīng)理陸克家、羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會(huì )議。后方中基層干部、經(jīng)理（主任）助理；銷(xiāo)售系統經(jīng)理助理、客戶(hù)經(jīng)理以上干部；部室高級管理人員；先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團隊代表，黨員代表，車(chē)間班組長(cháng)代表，員工代表共340余人參加了會(huì )議。（王 利）
