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3月6日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅在公司周例會(huì )上指出，我們的團隊是一個(gè)奮進(jìn)的團隊，向上的團隊，也是和諧的團隊，這是今世緣取得“十三五”輝煌成績(jì)的關(guān)鍵所在，也是支撐“十四五”再翻番的力量源泉。就推進(jìn)工作落實(shí)落地提出要求，各部門(mén)要按照公司召開(kāi)的制約“十四五”高質(zhì)量跨越發(fā)展存在問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議精神，針對交辦事項和承諾時(shí)間，抓緊高質(zhì)高效落實(shí)。

顧祥悅指出，謀劃工作要體現系統性和超前性。今世緣是一個(gè)龐大的系統，每個(gè)條線(xiàn)、每個(gè)部門(mén)，從分管領(lǐng)導到部門(mén)負責人，謀劃中長(cháng)期工作、短期工作乃至月度工作，都要置身于企業(yè)大系統中來(lái)思考，要圍繞“選”“育”“用”“管”“服”五要素，系統謀劃人力資源工作，還要適度超前儲備，類(lèi)似南廠(chǎng)區技改需要配套的高素質(zhì)智能化人才，需要提前儲備。

顧祥悅強調，工作推進(jìn)要體現主動(dòng)性和協(xié)同性。今世緣的主動(dòng)性好于協(xié)同性，但并不意味著(zhù)主動(dòng)性很到位。從公司高管到部門(mén)負責人，都要有強烈的主人翁意識。對未來(lái)充滿(mǎn)自信，也要有強烈的危機意識。白酒行業(yè)競爭慘烈，醬香熱席卷全國，品牌集中越來(lái)越強。如果省內市場(chǎng)不能實(shí)現全面精耕，省外沒(méi)有得到有效突破，未來(lái)發(fā)展空間會(huì )越來(lái)越小。多年來(lái)，董事長(cháng)帶領(lǐng)大家持續奮斗，取得的成績(jì)和形象來(lái)之不易，高層領(lǐng)導之間、各條線(xiàn)部門(mén)之間都要主動(dòng)協(xié)調，尤其是中基層干部，要履好責、盡好責，走正道，才能越走越踏實(shí)，越走越敞亮。

顧祥悅要求，督考工作要體現嚴肅性和公平性。一項工作交辦出去，要強化行動(dòng)力和執行力，不折不扣高質(zhì)量推進(jìn)和完成。要健全督考機制，考核要有嚴肅性，督查要公平公正，要考出激情、考出動(dòng)力，要去行政化，走向市場(chǎng)，充分激發(fā)每個(gè)人潛能。

（孫定貴）