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9月4日，釀酒中心組織召開(kāi)管理人員經(jīng)驗交流會(huì )。公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰，釀酒中心全體管理人員及100名班組長(cháng)代表參加。

吳建峰就釀酒生產(chǎn)工作提出要求：一是釀酒工藝要不斷創(chuàng )新。持續開(kāi)展各類(lèi)工藝實(shí)驗創(chuàng )新，突破傳統濃香釀造瓶頸，在行業(yè)內形成高質(zhì)量釀酒的領(lǐng)先優(yōu)勢。二是復班生產(chǎn)要標準化。以質(zhì)量為核心，發(fā)揮智能化優(yōu)勢，強化生產(chǎn)過(guò)程的數據分析反饋，提升智能化釀酒效能。三是管理人員要自加壓力。以“釀美酒”為目標，強化學(xué)習，從會(huì )品酒、懂工藝入手，快速成長(cháng)為企業(yè)發(fā)展所需的釀酒人才。

釀酒中心副主任金紹武圍繞年度生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備管理、人員管理、精益生產(chǎn)等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。金紹武說(shuō)，釀酒中心全體人員要從細節入手，以工藝技術(shù)為指導，夯實(shí)工藝執行力度。要制定標準，做好檢查，落實(shí)提升。要圍繞年初項目扎實(shí)推進(jìn)，依托智能化釀酒和現代生物技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現原酒量質(zhì)齊升。

會(huì )上，釀酒中心的21名管理人員圍繞2019年度生產(chǎn)管理工作中取得的成果與存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結分享，并提出了具體改進(jìn)措施。

（朱德志）