2019年《今世緣月報》第二期
以新作為新?lián)旈_(kāi)創(chuàng )新局面
2月14日上午，今世緣酒業(yè)召開(kāi)2019年工作大會(huì )。在聽(tīng)取了周素明董事長(cháng)2019年工作報告后，蘇南大區總經(jīng)理成新國、湖南營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理吳江成、人力資源部副經(jīng)理張明星、釀酒中心帶班主任吳利民、包裝中心主任助理李寶進(jìn)先后發(fā)言，表示將立足本職工作，為全力打贏(yíng)新五年開(kāi)局之年攻堅戰貢獻智慧和力量。
市場(chǎng)是企業(yè)的第一車(chē)間。成新國說(shuō)，2019年，蘇南大區將懷揣奮發(fā)的心態(tài)，塑造奮進(jìn)的姿態(tài)，保持奮斗的狀態(tài)，完成今年的各項任務(wù)，力爭把蘇南大區打造成為公司的銷(xiāo)量大板塊、利基大板塊和輻射大板塊。一是咬定年度目標不放松。蘇南大區將結合市場(chǎng)實(shí)際，實(shí)施差異化發(fā)展策略，確保完成年度任務(wù)。二是深化“雙驅動(dòng)”不松懈。著(zhù)力提高品牌的溫度和活躍度，著(zhù)力提升渠道的廣度和深度。三是堅持主體多元化不動(dòng)搖。全面提升經(jīng)銷(xiāo)主體的運作市場(chǎng)能力。四是突出廠(chǎng)家主導不動(dòng)搖。在公司營(yíng)銷(xiāo)模式升級指導要求下，有序深化廠(chǎng)家主導下的1+1深度協(xié)銷(xiāo)模式，真正讓廠(chǎng)商擰成一股繩。
吳江成表示，湖南市場(chǎng)將圍繞品牌加渠道雙驅動(dòng)，在“五力工程”上下功夫。圍繞益陽(yáng)、株洲、湘潭等板塊市場(chǎng)，做面上的前置性品牌投入；突出做好年份典藏產(chǎn)品和國緣老K系；量質(zhì)并舉，力爭新開(kāi)發(fā)有效網(wǎng)點(diǎn)5000家以上；系統謀劃，新招經(jīng)銷(xiāo)商30家以上，全力打造3個(gè)板塊地級市場(chǎng)和10個(gè)標桿縣級市場(chǎng)；強化管理，努力把湖南營(yíng)銷(xiāo)團隊打造成為一支忠誠公司、埋頭苦干的隊伍。
“人才強企”是今世緣的四大戰略之一。要實(shí)現企業(yè)新五年目標，打好人才保障攻堅戰是關(guān)鍵。張明星說(shuō)，2019年，人力資源部將細化落實(shí)公司“十百千萬(wàn)”人才計劃，并從以下四方面開(kāi)展工作：補缺爭先，保障公司發(fā)展所需人力資源；儲力續航，加大后備人才培養和干部考核激勵力度；提質(zhì)增效、提升公司員工素質(zhì)能力水平；強化激勵、激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)激情活力。
釀酒中心是“釀美酒、結善緣”企業(yè)使命中的重要主體。吳利民表示，釀酒中心將以追求“魅力質(zhì)量”為目標，以釀酒三年跨越項目推進(jìn)為抓手，為公司新目標提供品質(zhì)保障。切實(shí)提高全員素質(zhì)。每月組織兩次班組長(cháng)學(xué)習與交流活動(dòng)，培養釀酒后備力量，建設學(xué)習型班組。切實(shí)強化標準化操作。不斷總結優(yōu)化釀酒工藝，提高車(chē)間整體產(chǎn)質(zhì)量水平。切實(shí)深化做好精益生產(chǎn)。圍繞車(chē)間成本分析、安全生產(chǎn)標準化、精益管理關(guān)鍵指標，分析生產(chǎn)瓶頸，深化專(zhuān)案改善、目視化等活動(dòng)。切實(shí)做好員工思想工作。按照“三貼近”要求，在“四心”“四必訪(fǎng)”上下功夫，充分了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，增加班組團隊合力。
包裝是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要的一環(huán)。主任助理李寶進(jìn)表示，將以“弘揚工匠精神，建設精益今世緣”為己任，立足本職、主動(dòng)作為。一是強化團隊建設，提高專(zhuān)業(yè)素養，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程零故障。以?xún)炔颗嘤枮橹?、以師帶徒為輔，提高電氣、機械專(zhuān)業(yè)素養，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，嚴格執行設備維護保養計劃，切實(shí)做好設備點(diǎn)檢工作，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。二是推進(jìn)精益生產(chǎn)，全員參與管理，提高設備管理水平。強化員工對精益生產(chǎn)的認知，潛移默化提高員工素質(zhì)與水平。三是注重技術(shù)革新，提高設備利用率，實(shí)現均衡化生產(chǎn)。更新生產(chǎn)設備，打造高速生產(chǎn)線(xiàn)，提高產(chǎn)能，實(shí)現均衡化生產(chǎn)。打造定制車(chē)間，提高定制能力，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。積極參與智能化包裝建設，打造多功能自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線(xiàn)，提高包裝流程自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率。
