2017年《今世緣月報》第七期
公司召開(kāi)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統優(yōu)化與拓展項目啟動(dòng)會(huì )
7月10日下午，公司召開(kāi)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統優(yōu)化與拓展項目啟動(dòng)會(huì )。公司副總經(jīng)理胡躍吾，總經(jīng)理助理、管理信息部經(jīng)理李維群，市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、審計監察部、前方部分營(yíng)銷(xiāo)中心及項目實(shí)施方等項目組成員參加會(huì )議。
會(huì )上，李維群就項目的背景與目標（供貨關(guān)系固定化，終端服務(wù)平臺化，渠道庫存可視化，營(yíng)銷(xiāo)費用結構化，外勤工作標準化）向參會(huì )人員進(jìn)行了系統說(shuō)明。項目實(shí)施方、上海小工蟻電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理張文斌從項目實(shí)施產(chǎn)品與功能模塊、實(shí)施項目組成員與職責、項目實(shí)施計劃及項目實(shí)施風(fēng)險與策略四個(gè)方面對項目實(shí)施內容進(jìn)行了詳細說(shuō)明。銷(xiāo)售部朱正松對公司營(yíng)銷(xiāo)模式轉型規劃及項目需求調研計劃進(jìn)行了說(shuō)明。
在聽(tīng)取了匯報后，胡躍吾就項目實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是圍繞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求及營(yíng)銷(xiāo)變革方向設計好藍圖，切實(shí)有效解決問(wèn)題；二是按照項目管理的要求做好項目整體規劃，統籌把握好關(guān)鍵節點(diǎn)；三是做好前各方協(xié)同，充分借鑒跨行業(yè)先進(jìn)做法，高起點(diǎn)高標準推進(jìn)項目實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。
（曹乃勇 鄭金波）
