2017年《今世緣月報》第十期
落實(shí)師帶徒 實(shí)現傳幫帶
對照公司推進(jìn)“準直銷(xiāo)模式”和“智能工廠(chǎng)”的需求,為更好實(shí)現員工技能的“傳、幫、帶”,調動(dòng)師傅、徒弟“教與學(xué)”的積極性,提高員工的整體素質(zhì),10月份,人力資源部協(xié)同前后方相關(guān)部門(mén),組織了2017年度公司“以師帶徒”季度考核工作。
本次考核分為理論考試和技能考評兩個(gè)部分,由各部門(mén)、車(chē)間和人力資源部根據徒弟三個(gè)月來(lái)的學(xué)習內容共同出題。10月8日、10日,集中進(jìn)行了理論考試。10月下旬,分別對銷(xiāo)售部、旅游公司、研究院、水電車(chē)間、質(zhì)檢中心、制曲中心、包裝中心的徒弟進(jìn)行了技能考評。從綜合考評的情況來(lái)看,“以師帶徒”活動(dòng)既發(fā)揮了內部培訓資源的潛力,又快速提高了新進(jìn)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù),相互之間起到了教學(xué)相長(cháng)的作用,同時(shí)也豐富了企業(yè)管理內容。
(余凱峰)