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今世緣電子報

2018年《今世緣月報》第一期

2025
07-10
星期四
17:50
  • 2018年《今世緣月報》第一期

    版面編號:CN32-0102

    版面標題:2018年《今世緣月報》第一期1、4版

  • 2018年《今世緣月報》第一期

    版面編號:CN32-0102

    版面標題:2018年《今世緣月報》第一期2、3版

有緣有情有義,同心同德同贏(yíng)

  推進(jìn)“雙客轉換”理念  實(shí)現“合作共贏(yíng)”



  1月8日下午,今世緣文化旅游公司合作方懇談會(huì )在國緣賓館三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理陸克家出席并主持會(huì )議。今世緣文化旅游公司合作方各大旅行社負責人,公司后方相關(guān)部門(mén)負責人等近30人參加會(huì )議。


  會(huì )上,陸克家作了題為《文旅公司2017年工作總結及2018年工作計劃》報告。陸克家說(shuō),2017年,文旅公司與各大旅行社合作順利,成績(jì)斐然。2018年,文旅公司愿和各合作方一道就提升景區知名度、擴大景區營(yíng)銷(xiāo)、豐富景區活動(dòng)等方面繼續加強合作,把握新時(shí)代、新思想、新目標、新征程,圍繞“雙客轉換”理念,實(shí)現“合作共贏(yíng)”而努力。


  雙方還圍繞創(chuàng )建國家工業(yè)旅游示范基地,實(shí)現旅游景區管理從優(yōu)秀邁向卓越,今世緣國家4A級景區運營(yíng)的創(chuàng )新方向和切實(shí)實(shí)現“雙客轉換”等問(wèn)題展開(kāi)平等、公開(kāi)、面對面的交流。各大旅行社負責人踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn),現場(chǎng)氛圍非常熱烈。各大旅行社負責人都堅信,2018年的今世緣景區一定會(huì )立足新起點(diǎn),向新目標邁出堅實(shí)的一步。(王大勇)


  打造國內“喜慶消費一站式平臺”



  1月9日上午,今世緣發(fā)展大會(huì )之今世緣品牌暨喜慶家客戶(hù)懇談會(huì )在國緣賓館二樓今生緣廳舉行。公司副總經(jīng)理羊棟出席并主持會(huì )議。省內外經(jīng)銷(xiāo)商代表、喜慶家加盟商代表,公司后方相關(guān)部門(mén)負責人等160人參加會(huì )議。


  懇談會(huì )上,市場(chǎng)部及喜慶家事業(yè)部分別解讀了《2018年度今世緣品牌營(yíng)銷(xiāo)策略規劃方案》、《2018年度省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略規劃方案》以及《2018年度喜慶家運作規劃》,并和省內外經(jīng)銷(xiāo)商以及喜慶家客戶(hù)代表做了深入地溝通交流。


  最后,羊棟代表公司對嘉賓們的建議表示感謝,并對白酒行業(yè)形勢進(jìn)行分析,總結2017年今世緣品牌與喜慶家取得的成績(jì),部署2018年今世緣品牌與喜慶家的營(yíng)銷(xiāo)策略。他表示,2017年是今世緣品牌戰略調整年,今世緣品牌提質(zhì)增效取得了一定的成效,省內大部分區域市場(chǎng)基本止跌企穩,省外實(shí)現兩位數增長(cháng)。2018年,公司將繼續深化推進(jìn)“品牌+渠道”雙驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中生根發(fā)芽,以“做特品牌增厚度,提質(zhì)增效見(jiàn)成效”為目標原則,重新明晰思路,強調分層謀劃,抓重點(diǎn)項目突破;堅持省內外一盤(pán)棋思維,打通省內外產(chǎn)品,進(jìn)一步統一產(chǎn)品形象。整合傳播“有喜慶今世緣,有緣就喝今世緣”的消費訴求,聚焦堅持“打市場(chǎng)基礎,拓日常消費,做喜慶特色”的推廣策略。要圍繞打造國內的“喜慶消費一站式平臺”和成為今世緣重要增長(cháng)極以及創(chuàng )新業(yè)務(wù)孵化器的戰略目標,積極推廣喜慶家品牌。(孫定貴)


  精誠合作共攜手  資本市場(chǎng)同發(fā)力




  1月8日下午,2018今世緣發(fā)展大會(huì )之資本市場(chǎng)相關(guān)方懇談會(huì )在公司主樓一樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東出席并主持會(huì )議。公司控股股東、大股東、機構投資者、券商分析師、行業(yè)研究員、投行、資本投資合作方及財經(jīng)公關(guān)公司的代表,證券投資部、財務(wù)部、審計監察部、人力資源部等部門(mén)負責人參加會(huì )議。


  會(huì )上,與會(huì )嘉賓對公司取得的成就一致認可,并圍繞股東對公司過(guò)往戰略的理解與今后發(fā)展的新期待、資本市場(chǎng)對行業(yè)的判斷、對公司的評價(jià)、資本市場(chǎng)選股思路、公司現有投資狀況與資本市場(chǎng)運用等專(zhuān)題做了充分的交流發(fā)言。同時(shí),與會(huì )嘉賓還從資本市場(chǎng)不同角度分析,對公司今后進(jìn)一步做好股東回報、深化價(jià)值挖掘、借力資本市場(chǎng)應該采取的行動(dòng)方向及操作方式提出了很多可行的建議。


  最后,王衛東代表公司對嘉賓們的建議表示感謝,并向與會(huì )嘉賓匯報了公司的新期待:一是緊扣主要矛盾,共同擁抱新時(shí)代;二是謀劃酒緣大業(yè),實(shí)施“雙驅動(dòng)”;三是致力精誠合作,構建命運共同體;四是深挖發(fā)展潛力,經(jīng)營(yíng)、資本同發(fā)力;明確了公司將在行業(yè)坐標上牢牢站穩全國白酒行業(yè)綜合經(jīng)濟效益十強,經(jīng)濟指標上追求年度增幅持續提升的新目標。(徐 青)


  緊扣今世緣發(fā)展戰略 推進(jìn)數字化供方建設




  1月8日下午,2018今世緣發(fā)展大會(huì )之重點(diǎn)供應商代表懇談會(huì )在國緣賓館一樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理方志華在會(huì )上發(fā)表題為“緊扣今世緣發(fā)展戰略,推進(jìn)數字化供方建設,實(shí)施供應鏈管理的優(yōu)化變革,共建合作共贏(yíng)的供需關(guān)系”的講話(huà)。公司紀委副書(shū)記、審計監察部經(jīng)理鄒長(cháng)春主持會(huì )議。公司績(jì)效辦、包裝中心、倉儲物流中心、新品處、供應部等部門(mén)負責人,以及四川環(huán)球、江蘇華宇、泗陽(yáng)成達等12家重點(diǎn)供應商代表出席會(huì )議。


  方志華在講話(huà)中說(shuō),2017年公司以規章制度為綱領(lǐng),構建了一套采購工作的行動(dòng)指南;以信息收集為基礎,構建了一個(gè)全面準確的數據庫;以數據分析為依據,構建了一套價(jià)格走勢的曲線(xiàn)圖;以陽(yáng)光采購為措施,構建了一個(gè)公平公正的競爭平臺。2018年,公司將以成本管理為中心,深度分析、理性應對各類(lèi)物資的價(jià)格漲幅;以質(zhì)量安全為核心,嚴守公司發(fā)展的底線(xiàn)、紅線(xiàn)和生命線(xiàn);以交貨周期為重心,全力保障現有常規物資,尤其是文創(chuàng )產(chǎn)品、個(gè)性化定制以及喜慶家等特殊物資的及時(shí)供應;以供方管理持續推進(jìn)數字化供方建設,共同實(shí)施供應鏈管理的優(yōu)化變革。數字化供方建設方面,要逐步實(shí)現供應商的“三化”,即生產(chǎn)透明化、數據實(shí)時(shí)化、全流程可追溯化。


  懇談會(huì )上,管理信息部常務(wù)副經(jīng)理兼績(jì)效辦經(jīng)理王愛(ài)紅為與會(huì )的重點(diǎn)供應商代表進(jìn)行績(jì)效管理的經(jīng)驗分享和系統培訓。各位供應商代表學(xué)習、討論、交流公司周董事長(cháng)關(guān)于“緊扣主要矛盾,共興酒緣大業(yè)”的主旨講話(huà),并圍繞數字化供方以及供應鏈變革等相關(guān)內容進(jìn)行交流討論。(楊志鵬)


  將國緣打造成為中國高端中度白酒的品牌




  1月9日上午,今世緣發(fā)展大會(huì )之國緣品牌新戰略經(jīng)銷(xiāo)商懇談會(huì )在公司辦公主樓四樓會(huì )議室勝利召開(kāi)。公司副總經(jīng)理胡躍吾出席并主持會(huì )議。公司紀委副書(shū)記、審計監察部經(jīng)理鄒長(cháng)春,省內外國緣品牌經(jīng)銷(xiāo)商代表一百余人出席會(huì )議。


  胡躍吾向與會(huì )嘉賓到來(lái)表示感謝,并強調2018年將是國緣品牌全國化發(fā)展的元年,需要我們抓住發(fā)展機遇,增強品牌自信,確立重點(diǎn)區域,加大資源投入,堅持構建“品牌+渠道”雙驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,全力配稱(chēng)國緣品牌新戰略落地,致力于將國緣打造成為中國高端中度白酒的品類(lèi)代表與品牌,為中國白酒業(yè)持續繁榮發(fā)展,人民美好生活的需要貢獻力量。


  懇談會(huì )上,在市場(chǎng)部國緣品牌處經(jīng)理劉竹青解讀《2018年度江蘇省內市場(chǎng)國緣品牌營(yíng)銷(xiāo)策略規劃方案及主導產(chǎn)品銷(xiāo)售政策》,鄒長(cháng)春解讀《2018年度市場(chǎng)秩序管理細則》后,省內外國緣品牌經(jīng)銷(xiāo)商代表們紛紛表示,認可公司國緣品牌定位升級,支持主導產(chǎn)品政策調整,對市場(chǎng)發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。前方營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理及后方相關(guān)部門(mén)負責人等近30人參加會(huì )議。(孫定貴)


  搶抓新時(shí)代數字化轉型發(fā)展先機




  1月15日下午,2018年今世緣發(fā)展大會(huì )之信息化共建共享懇談會(huì )在公司主樓第一會(huì )議室舉辦。公司總經(jīng)理助理兼管理信息部經(jīng)理李維群主持會(huì )議。質(zhì)量管理部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、喜慶家事業(yè)部、電商事業(yè)部、供應部、人力資源部、倉儲物流中心、設備與安全部等部門(mén)負責人,以及來(lái)自全國各地的信息化實(shí)施方代表近40人出席了會(huì )議。


  會(huì )上,李維群解讀了公司信息化戰略規劃,并從五方面細化信息化項目。一是建立供應商門(mén)戶(hù),構建數字化供方。從個(gè)性化定制帶來(lái)的供方協(xié)同,做好原料管理、研發(fā)設計、過(guò)程控制、庫存管理等方面工作。二是構建會(huì )員體系,整合全渠道營(yíng)銷(xiāo)。從會(huì )員管理及消費者數據的分析與準確營(yíng)銷(xiāo),打通第三方兌付的積分管理體系。從美酒銀行的業(yè)務(wù)運作模式,做好全渠道會(huì )員管理。利用小程序的平臺,做好門(mén)店準確營(yíng)銷(xiāo),達到線(xiàn)上線(xiàn)下融合。三是運用大數據分析,提升智能決策水平。通過(guò)對生產(chǎn)大數據和營(yíng)銷(xiāo)大數據的分析,促使企業(yè)管理水平邁入新時(shí)代。四是構建一體化工作平臺,實(shí)現統一文件管理體系。整合各信息系統,提供統一用戶(hù)界面,實(shí)現辦公移動(dòng)化和知識體系化。五是優(yōu)化系統應用,提升信息系統集成度。通過(guò)系統優(yōu)化和提升,建立信息化控制的集成管理。


  外部合作伙伴SAP、漢得、小工蟻、藍凌、泛微、億方云積極分享成功案例,并結合今世緣的實(shí)際狀況深入探討。本次會(huì )議取得了預期的成效,相關(guān)合作單位以及有意向的合作方對公司信息化發(fā)展規劃有了深刻理解,同時(shí)也為公司信息化戰略的執行與落地取得了標桿經(jīng)驗與成功路徑。(鄭金波)

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