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  2011年8月，在夢(mèng)想與榮光中，今世緣迎來(lái)了創(chuàng )牌15周年。

  15載風(fēng)雨兼程，15載砥礪奮進(jìn)。對于青春年少的今世緣，這是浴火重生、隨緣而盛的15年；這是濃墨重彩、成就斐然的15年；這是科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位爭先的15年。

  15個(gè)春秋寒暑，多少件如煙往事。穿過(guò)歲月層疊的霧嵐，站在歷史與未來(lái)的接點(diǎn)上，我們檢索沉淀中的記憶，挑選貝殼里的珍珠，遴選成15件大事，或者說(shuō)是發(fā)展歷程中的亮點(diǎn)，以這樣的視角銘記今世緣人的智慧與果敢，艱辛與執著(zhù)，打拼與創(chuàng )造，旨在珍藏昨天，把握今天，創(chuàng )造明天！

  1、“今世緣”品牌誕生，打響“振興蘇酒”第一槍

  【事件】1996年8月25日，“今世緣”星球系列酒投放南京市場(chǎng)與消費者見(jiàn)面。15年來(lái)，今世緣人弘揚“戰勝自我，追求卓越”的企業(yè)精神，致力于品牌深厚文化底蘊的傳播，以敢為人先的膽識和持續引爆市場(chǎng)的創(chuàng )新智慧，創(chuàng )造了中國白酒業(yè)的“今世緣現象”，譜寫(xiě)了跨世紀的品牌傳奇,歷史地成為“振興蘇酒”的首倡者和實(shí)踐者、中國文化酒的倡導者和先行者。

  【背景】上個(gè)世紀90年代，在川酒東進(jìn)、魯酒南下、皖酒崛起、洋酒入關(guān)的四面楚歌聲中，江蘇酒業(yè)陷入困境，走過(guò)近半個(gè)世紀風(fēng)雨的高溝酒廠(chǎng)岌岌可危。自1991年起，連續5年虧損，累計虧損達2.06億元，其中，1995年虧損5970萬(wàn)元，資不抵債1.66億元，資產(chǎn)負債率188.24%。高溝酒廠(chǎng)人臥薪嘗膽，背水一戰，創(chuàng )立新品“今世緣”，走出了重圍。1997年12月26日，江蘇今世緣酒業(yè)有限公司成立，實(shí)現了涅盤(pán)式的新生。在今世緣的引導下，省政府于1998年以蘇政發(fā)[1998]95號文件出臺了《關(guān)于“振興蘇酒”的意見(jiàn)》，江蘇酒業(yè)逐步走上了復興之路。

  2、李源潮三次視察今世緣，給力奮進(jìn)中的今世緣人

  【事件】2003年6月3日，時(shí)任中共江蘇省委書(shū)記李源潮同志蒞臨今世緣視察，指出：“今世緣要跳出江蘇，加快發(fā)展，把企業(yè)做大做強”。2005年10月29日，李源潮再次視察企業(yè)，希望在“十一五”期間，銷(xiāo)售突破10億元，今世緣不僅在江蘇叫得響，還要在全國叫得響。2009年1月27日，中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央組織部部長(cháng)李源潮第三次視察今世緣，對今世緣近年來(lái)發(fā)展的速度和質(zhì)量給予充分肯定，并對今世緣的發(fā)展寄予厚望。

  【背景】“一枝一葉總關(guān)情”。今世緣從無(wú)到有、從小到大、由弱漸強的發(fā)展歷程銘記著(zhù)各級領(lǐng)導的殷切關(guān)愛(ài)。無(wú)論是品牌初創(chuàng )時(shí)期，陳煥友、鄭斯林、季允石、曹鴻鳴等省領(lǐng)導對今世緣的大力扶持、協(xié)調會(huì )辦，還是發(fā)展時(shí)期梁保華、羅志軍、張連珍、丁解民等各級領(lǐng)導的悉心指導、宣傳推介，每一步都凝聚著(zhù)黨和政府的恩澤。李源潮、許嘉璐等黨和國家領(lǐng)導人先后視察今世緣。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，今世緣提前三年完成了“十一五”目標計劃。把為國家和社會(huì )多做貢獻作為今世緣人的第一追求，入庫稅金由1996年的2500萬(wàn)元增長(cháng)到2010年的6億元，地方財政支柱企業(yè)的地位更加突出?，F在的今世緣，是漣水的“一縣一品”，也是淮安的“飄香名片”。

  3、跨入科技創(chuàng )新“國家隊”，省委書(shū)記羅志軍為釀酒研究院揭牌

  【事件】2011年1月18日，中共江蘇省委書(shū)記羅志軍為江蘇省今世緣生物釀酒技術(shù)研究院揭牌。2011年7月6日，在全省企業(yè)創(chuàng )新大會(huì )上，今世緣獲得“江蘇省企業(yè)創(chuàng )新先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

  【背景】品質(zhì)是品牌的載體。今世緣酒業(yè)堅持以質(zhì)取勝，不斷提升技術(shù)創(chuàng )新能力，搶占科技制高點(diǎn)。與中科院成都微生物研究所、江南大學(xué)等科研院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。建立省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、固態(tài)發(fā)酵工程研究中心等科研平臺，成為中國白酒業(yè)層次高的“169計劃”9個(gè)科研協(xié)作單位之一。2010年，在省科技廳的支持下，組建了江蘇省今世緣生物釀酒技術(shù)研究院，打造蘇酒研發(fā)高地，引導蘇酒科技創(chuàng )新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。研發(fā)水平及產(chǎn)品品質(zhì)一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2007年9月，獲得“中國食品工業(yè)科技進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)”。

  4、致力品牌創(chuàng )新，“國緣”江蘇高端白酒新標桿

  【事件】2004年8月18日，新品“國緣”系列酒在南京上市，成為江蘇白酒業(yè)第一支挑戰高端白酒市場(chǎng)的品牌；2009年9月12日，在建國60周年之際，國緣V6奢華入市，價(jià)格率先邁入“千元”時(shí)代；2011年6月19日，為獻禮建黨90周年精心研制的國緣V9，在北京人民大會(huì )堂開(kāi)啟面世。

  【背景】江蘇白酒要在更高的平臺上參予競爭，要有與江蘇經(jīng)濟大省、文化大省地位相匹配的產(chǎn)品，今世緣酒業(yè)要在全國白酒市場(chǎng)占有一席之地，必須走高端路線(xiàn)?！皣墶币浴俺纱笫?，必有緣”的品牌主張，以“領(lǐng)袖級禮賓酒”的品牌占位，與大事結緣，同成功相伴，為英雄干杯，在高端市場(chǎng)深受青睞。2009年，國緣酒被作為“國禮”贈送給受中國人民愛(ài)戴、與中國緣分深的泰王國詩(shī)琳通公主等“十大國際友人”。2010年，被確定為中華人民共和國外交部和駐外使領(lǐng)館接待用酒，2010年上海世博會(huì )聯(lián)合國館專(zhuān)用白酒。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續大幅攀升，2010年，國緣單品銷(xiāo)售突破10億元，被行業(yè)專(zhuān)家譽(yù)為“中國高端白酒增長(cháng)極的創(chuàng )造者”。

  5、品牌傳播有聲有色，三大品牌躋身“國字號”

  【事件】2007年8月29日，“今世緣”成為淮安市第一個(gè)由國家工商行政管理總局認定的“中國馳名商標”。2010年10月8日，國家工商行政管理總局商標局公布了新一批“中國馳名商標”，“國緣”商標榜上有名。2010年，“高溝”被國家商務(wù)部認定為“中華老字號”。今世緣酒業(yè)已是“一身名牌”。

  【背景】品牌是企業(yè)的符號，是撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)，是贏(yíng)得更大發(fā)展的“孵化器”。公司把“打造品牌”作為企業(yè)第一戰略，以“緣”為品牌核心，在“今世有緣，今生無(wú)悔”的基礎上，升華為“今世有緣，相伴永遠”的品牌主張，注重人文色彩、情感理念和審美情趣的構筑，以文化的滲透占領(lǐng)消費者的心智，以緣傳情，以緣立譽(yù)。先后在南京、北京、武漢、香港、澳門(mén)、西藏等全國很多城市舉辦今世緣集體婚禮；發(fā)起舉辦“中華緣文化論壇”，系統挖掘、傳播緣文化；舉辦今世緣文學(xué)征文，聚焦人生各種美好的緣分……一系列因緣而生的活動(dòng)，有力地促進(jìn)了品牌聲譽(yù)的提升。

  6、銷(xiāo)售突破30億，連續三年躋身中國白酒業(yè)效益“十佳

  【事件】2007年銷(xiāo)售突破10億元，提前三年完成“十一五”原定目標。2008年、2009年分別達到15億元、20億元，2010年銷(xiāo)售突破30億元，利稅達到10億元，連續三年榮獲“中國白酒制造業(yè)行業(yè)效益十佳企業(yè)”。

  【背景】新世紀初，今世緣人開(kāi)始“二次創(chuàng )業(yè)”。自2006年起，步入發(fā)展快車(chē)道。把市場(chǎng)作為企業(yè)的“第一車(chē)間”，確立了“永遠主導淮安市場(chǎng)，搶占江蘇市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)拓省外市場(chǎng)”的區域戰略，省內市場(chǎng)寸土必爭，省外市場(chǎng)得寸進(jìn)尺。形成了淮安、南京、揚州、泰州、鹽城、鎮江等6個(gè)超兩億元的省內板塊市場(chǎng)，產(chǎn)品在全國20多個(gè)省、市、自治區落地生根。產(chǎn)品結構持續優(yōu)化，2010年單瓶100元以上產(chǎn)品銷(xiāo)售占比達到49.5%，噸酒售價(jià)居全國同行業(yè)前列。

  7、持續技術(shù)改造，綜合產(chǎn)能及裝備水平跨入行業(yè)前列

  【事 件】總投資超過(guò)10億元的技改工程相繼竣工投產(chǎn)。

  【背景】市場(chǎng)的拓展與擴大，品質(zhì)的保證與提升，通過(guò)釀酒規模的擴大來(lái)保證，通過(guò)品質(zhì)原酒的貯量來(lái)保證，通過(guò)先進(jìn)的工藝來(lái)保證。今世緣酒業(yè)在抓“市場(chǎng)”的同時(shí)，始終不忘“工廠(chǎng)”的建設?！笆晃濉币詠?lái)，形成了年產(chǎn)2萬(wàn)噸品質(zhì)酒釀造規模、10萬(wàn)噸半成品酒貯存能力、6萬(wàn)噸成品酒生產(chǎn)能力，極大地改善了生產(chǎn)條件，提升了企業(yè)形象，為優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高運行質(zhì)量、增強可持續發(fā)展能力打下了堅實(shí)的基礎。

  8、追求卓越績(jì)效，榮獲“全國實(shí)施績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)”

  【事件】2009年10月26日，榮獲“全國實(shí)施績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)”，是江蘇同行業(yè)第一家獲此殊榮的企業(yè)。2011年5月，成為“江蘇省績(jì)效管理孵化基地”。

  【背景】追求績(jì)效是新世紀質(zhì)量管理的重要發(fā)展趨勢。2005年初，根據《績(jì)效評價(jià)準則》國家標準以及《績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》國家標準化指導性技術(shù)文件，公司開(kāi)始導入績(jì)效管理模式。構建了目標明確、結構合理、管理可控、評價(jià)科學(xué)的績(jì)效考核體系，整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全、測量管理五大體系于一體的標準化管理模式，搭建了以實(shí)時(shí)數據庫為基礎的生產(chǎn)信息系統平臺、以財務(wù)為核心的企業(yè)資源計劃（ERP）平臺。不斷提高全員績(jì)效意識，在自我評價(jià)、持續改進(jìn)的過(guò)程中，提高了組織的整體績(jì)效能力。

  9、體制改革穩步推進(jìn)，完成股份制改造并組建今世緣集團

  【事件】2010年9月7日，淮安市不冠以行政區劃，無(wú)行業(yè)特征，跨食品飲料、金融、房地產(chǎn)等五大產(chǎn)業(yè)于一體的國家級企業(yè)集團——今世緣集團經(jīng)國家工商總局核準注冊，標志著(zhù)今世緣將走上一業(yè)為主，多元發(fā)展的擴張之路。2011年1月12日，江蘇今世緣酒業(yè)有限公司整體變更設立江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司。

  【背景】2005年，今世緣作為地方經(jīng)濟發(fā)展中流砥柱企業(yè)，在“國退民進(jìn)”的大背景下，進(jìn)行了改制，打破了單一的國有體制，體制改革邁出關(guān)鍵一步。為企業(yè)更快更好的發(fā)展，2009年開(kāi)始，按照產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度要求，進(jìn)行規范化股份制改造，為上市奠定了堅實(shí)基礎。2011年4月23日，《江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司接受上市輔導公告》對外發(fā)布。

  10、推進(jìn)“人才強企”戰略，隊伍建設活力倍增

  【事 件】2006年以來(lái)引進(jìn)以本科學(xué)歷為主體的員工800余名，優(yōu)化了員工隊伍的文化、年齡結構。

  【背景】確立了人力資源是企業(yè)第一資源的理念，把“人才強企”上升到公司戰略層面，作為“強基工程”大力推進(jìn)。突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)三支人才隊伍建設，用市場(chǎng)的手段吸納人才，用事業(yè)、待遇、感情留住人才，以愛(ài)才之心、識才之能、容才之量造就人才。不斷深化企業(yè)人事、用工、分配三項制度改革，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人導向，建立了崗位靠競爭、薪酬靠貢獻，干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能高能低的企業(yè)薪酬和人才管理機制。

  11、依靠職工辦企業(yè)，職工幸福指數提升

  【事件】2008年4月，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”稱(chēng)號；2007年8月，榮獲“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號；2010年4月，榮獲“全國模范職工之家”稱(chēng)號。

  【背景】突出職工在發(fā)展中的主體地位，把發(fā)展成果惠及廣大職工，改善員工的工作和生活環(huán)境，為員工謀福祉。分別在漣水、高溝新建今世緣小區，總建筑面積達80000平米，600多戶(hù)職工告別平房，喜遷新居。提高員工薪酬待遇，2010年，一線(xiàn)員工年均收入比1996年增長(cháng)10倍，處于本地區排前；創(chuàng )新了對企業(yè)發(fā)展中堅力量的激勵機制，管理骨干薪酬在蘇北地區具有吸引力。2007年起，先后有99名考上本科院校的職工子女獲得“今世緣獎學(xué)金”。

  12、加強企業(yè)文化建設，形成今世緣特色的文化譜系

  【事 件】2006年6月，企業(yè)文化手冊《今世緣之道》印發(fā)宣貫，企業(yè)文化體系形成。2008年，榮獲“全國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”。

  【背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和血脈，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展取決于“道”和“術(shù)”兩個(gè)層面。在“術(shù)”的方面取得成功，能完成創(chuàng )業(yè)期的增長(cháng)。而企業(yè)可持續發(fā)展，則取決于“道”的層面，這就是企業(yè)文化的成功。2006年起，結合今世緣實(shí)際情況，提煉、形成了今世緣精神理念、行業(yè)規范、形象識別系統。把“以緣載道”作為企業(yè)哲學(xué)；確立了“講善惜緣，和諧發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)；“廣結善緣，回報社會(huì )”、“傳播緣文化，弘揚真善美”分別作為企業(yè)的社會(huì )使命和文化使命；提出了“讓今世緣成為——具影響力的文化品牌、具競爭力的創(chuàng )新企業(yè)、具吸引力的精神家園”的企業(yè)愿景，形成了系統、完整的企業(yè)文化譜系。

  13、文明創(chuàng )建碩果累累，思想政治工作開(kāi)創(chuàng )新局面

  【事 件】連續10年被評為“江蘇省文明單位標兵”，榮獲“全國企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”、“江蘇省國有企業(yè)創(chuàng )建‘四好’領(lǐng)導班子先進(jìn)集體”。

  【背景】把黨建工作、文明創(chuàng )建工作與思想政治工作有機結合，與經(jīng)營(yíng)管理目標相結合。創(chuàng )新方法路徑，針對性的開(kāi)展“新起點(diǎn)、新輝煌”等階段性具有自身特色的主題教育活動(dòng)以及“三講”、“三個(gè)代表”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等主題學(xué)教活動(dòng)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，設立“黨員責任區”、“黨員示范崗”。深化“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展注入了生機與活力。企業(yè)的發(fā)展獲得了社會(huì )各界的廣泛認可，15年來(lái)，公司共有2人獲得“全國勞動(dòng)模范”稱(chēng)號，1人獲得“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆狈Q(chēng)號，2人獲得省勞模稱(chēng)號，9人獲得市勞模稱(chēng)號。

  14、企業(yè)品位提升，成為“全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)”

  【事件】2006年12月，今世緣成為淮安市第一家“全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)”。2011年1月30日，新廠(chǎng)區的正式啟用，標志著(zhù)今世緣的發(fā)展從此揭開(kāi)新的一頁(yè)。

  【背景】酒美，工廠(chǎng)當然要美?！笆晃濉逼陂g，今世緣酒業(yè)以“緣文化”來(lái)改造廠(chǎng)區環(huán)境，按照“眾緣和合，緣來(lái)如意”的創(chuàng )意，大手筆、高起點(diǎn)規劃建設今世緣文化廣場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心、研發(fā)中心、會(huì )議中心、國緣會(huì )所、中華緣文化展示中心、人才公寓。把紅色作為企業(yè)基本色，并以此對廠(chǎng)區環(huán)境進(jìn)行妝扮，實(shí)現了綠化、亮化、文化的協(xié)調統一。在省市交通部門(mén)的支持下，建設雙向六車(chē)道的今世緣景觀(guān)大道。廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、交通環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。煥然一新的今世緣在社會(huì )各界人士流戀的腳步中，更加美侖美奐。

  15、繪就“十二五”銷(xiāo)售百億宏圖，“三次創(chuàng )業(yè)”揚帆起航

  【事件】2011年2月12日，董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明在2010年度總結大會(huì )上，提出“十二五”銷(xiāo)售100億元、利稅40億元的宏偉目標，“三次創(chuàng )業(yè)”揚帆起航。

  【背景】今世緣的第一次創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )立了今世緣品牌，實(shí)現了起死回生；第二次創(chuàng )業(yè)則是新世紀以來(lái)實(shí)現了規模增長(cháng)。2010年6月，今世緣人開(kāi)展“三次創(chuàng )業(yè)”主題教育活動(dòng)，啟動(dòng)“十二五”戰略規劃。剖析影響企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題，針對公司組織架構、營(yíng)銷(xiāo)架構的變革，管理創(chuàng )新、團隊建設、企業(yè)文化升級等工作進(jìn)行研討，重點(diǎn)解決智力與資本、組織保證和機制支撐等問(wèn)題。確立了以“結構效益型”為模式的發(fā)展道路。既追求發(fā)展的穩健，更追求發(fā)展的質(zhì)量，把市場(chǎng)做強做大，把工廠(chǎng)做精做美。