2012年《今世緣月報》第十期
以人為本,以緣載道
——今世緣特色文化構建員工共同精神家園
10月22日，淮安市總工會(huì )領(lǐng)導在聽(tīng)取今世緣酒業(yè)關(guān)于企業(yè)文化、職工文化建設的情況匯報后指出：今世緣酒業(yè)以“講善惜緣，和諧發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)塑造企業(yè)文化之“魂”，構建企業(yè)員工共同精神家園，引導和促進(jìn)企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展，是企業(yè)文化、職工文化建設的典范。
今世緣酒業(yè)是中國白酒十強企業(yè)，也是中國“情緣文化”的原創(chuàng )者和傳播者。近年來(lái)，公司黨委以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為主導,以中華優(yōu)秀文化為基礎，不斷創(chuàng )新思路，加大投入，努力打造企業(yè)特色文化，提高企業(yè)核心競爭力，取得顯著(zhù)效果。公司先后獲得“全國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”、“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“江蘇省文明單位標兵”、“淮安市和諧勞動(dòng)關(guān)系五星級企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
創(chuàng )新文化推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。以管理創(chuàng )新為平臺，引入國際先進(jìn)管理理念、管理模式和管理工具，實(shí)施流程再造，實(shí)行關(guān)口前移，強化考核激勵，不斷提高精細化、精益化管理水平。以營(yíng)銷(xiāo)變革為手段，加快實(shí)現品牌由散向聚、產(chǎn)品由多向精、渠道由長(cháng)向短、后臺由虛向實(shí)、投入由粗向準、團隊由弱向強的六大轉變，把握市場(chǎng)主動(dòng)權，加快市場(chǎng)全國化進(jìn)程。以科技研發(fā)為引擎，相繼開(kāi)發(fā)了V系列、雅系列、典藏系列等多項新產(chǎn)品，國內機械化釀酒車(chē)間。公司工會(huì )主動(dòng)融入發(fā)展大局，相繼組織開(kāi)展了“建功十二五，當好主力軍”、“創(chuàng )新謀發(fā)展，務(wù)實(shí)求跨越”、“加快變革與發(fā)展”等主題教育活動(dòng)和員工合理化建議征集工作，同時(shí)還在基層分會(huì )、部室、車(chē)間、分公司，成立“創(chuàng )新智囊團”、“技術(shù)革新小組”、“課題攻關(guān)小組”，組織勞動(dòng)競賽和技能比武，激發(fā)了員工創(chuàng )造力。
情緣文化豐富“幸福今世緣”內涵。把情緣文化與員工幸福指數“掛鉤”，落實(shí)在“四個(gè)確?！鄙希盒匠牦w系確保員工收入水平。將公司員工薪酬標準與市場(chǎng)接軌，中基層以上干部薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力和吸引力，管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和技能骨干薪酬水平在蘇北地區有競爭力和吸引力，普通員工薪酬水平在淮安地區處于高水平。職業(yè)平臺關(guān)注人才能力發(fā)展。不斷深化干部、人事、用工制度改革，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，每人都有較好的發(fā)展平臺和競爭性升職機會(huì )。文化載體助力員工個(gè)性展示。先后投資1500多萬(wàn)元，興建了緣文化展示館、職工文體活動(dòng)中心、圖書(shū)室、培訓學(xué)院等文化活動(dòng)設施，并組建一支200多人的文體活動(dòng)骨干隊伍，成立10多個(gè)文化類(lèi)職工興趣愛(ài)好小組，經(jīng)常舉辦球類(lèi)、棋牌、書(shū)畫(huà)、攝影、征文、知識競賽、主題辯論等比賽、競賽活動(dòng)和青年舞會(huì )、演唱會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等文藝活動(dòng)。今年5月5日至12日舉辦的首屆職工文體節，內容有7個(gè)大項19個(gè)小項，參與員工近千人。情感關(guān)懷增強員工幸福感。從員工進(jìn)廠(chǎng)到退休，從員工本人生日、戀愛(ài)、結婚到父母過(guò)壽和子女入托、獎學(xué)、助學(xué)、就業(yè)，從員工福利到特困群體，從員工的衣食住行到紅白喜事等，工會(huì )組織都有“說(shuō)法”，實(shí)行制度化和規范化操作。每年投資達四五百萬(wàn)元。
先進(jìn)文化營(yíng)造黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。公司黨委大力實(shí)施黨建創(chuàng )新工程，以黨建帶工建促團建，在部室、車(chē)間、分公司設立“黨員先鋒號”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”，開(kāi)展年度和“七一”評先活動(dòng)，評選“十大功臣”、“十佳員工”、“釀酒技師”等，并通過(guò)會(huì )議、媒體宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)的生動(dòng)局面。此舉受到蒞臨今世緣視察的省委書(shū)記羅志軍的好評。
學(xué)習文化不斷提升員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導員工樹(shù)立知識改變人生、技能體現價(jià)值的人生觀(guān)，爭當知識型、技能型員工。在積極鼓勵員工通過(guò)自學(xué)提高學(xué)歷，為員工提供網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、脫產(chǎn)深造機會(huì )的同時(shí)，大力開(kāi)展素質(zhì)培訓活動(dòng)。培訓內容涉及管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、標準化體系、自動(dòng)化辦公、安全健康、禮儀規范、工作技能等方面。每年內訓約50期，參訓約3000人次，另選送外培、進(jìn)修約100人次，培訓經(jīng)費30萬(wàn)元左右。培訓實(shí)行積分制，成績(jì)載入個(gè)人檔案，作為入黨評先、定崗評級、獎金發(fā)放的重要參照依據。
(汪寶林)
