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今世緣電子報

2013年《今世緣月報》第三期

2025
07-10
星期四
18:17
  • 2013年《今世緣月報》第三期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2013年《今世緣月報》第三期1、4版

  • 2013年《今世緣月報》第三期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2013年《今世緣月報》第三期2、3版

胸懷清華情 同鑄中國夢(mèng)

  ——周素明等清華EMBA全國“兩會(huì )”代表委員返校交流


  2013年3月7日,今世緣酒業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明等20位清華EMBA全國“兩會(huì )”代表委員應清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院之邀回到學(xué)院,相聚在“胸懷清華情,同鑄中國夢(mèng)”交流會(huì )上。新浪網(wǎng)記者就兩會(huì )提案和清華學(xué)習經(jīng)歷采訪(fǎng)了他。


  “清華EMBA學(xué)友間友緣長(cháng)存”


  周素明認為為期兩年的EMBA課程給自己帶來(lái)的收益遠遠不止兩年?!皟赡甑腅MBA學(xué)習培養了我們的創(chuàng )新能力,讓我收獲良多。在入學(xué)之前,我不曾系統學(xué)習過(guò)企業(yè)管理課程,在清華EMBA的兩年學(xué)習,幫助我將企業(yè)管理的知識系統地梳理了一遍?!?


  在學(xué)習之余,學(xué)員之間的互動(dòng)交流也非常密切頻繁。即使畢業(yè)后,學(xué)員之間的聯(lián)系也依舊密切。周素明曾擔任10-E班的班長(cháng),組織班級活動(dòng)的工作就由他負責?!拔覀儼嘣诋厴I(yè)之后仍然經(jīng)常組織活動(dòng),每年都會(huì )活動(dòng)幾次,基本上達到每季一次。我對班里同學(xué)參加活動(dòng)是有紀律要求的,比如班級活動(dòng)參加人數不能低于50%,如果有人好幾次班級活動(dòng)都不參加的話(huà)就要被“懲罰”了,”一年內的這幾次班級活動(dòng)中,至少有一次要求以家庭為單位,同學(xué)要攜家屬參加?;顒?dòng)地點(diǎn)一般會(huì )設在北京,但也會(huì )根據同學(xué)們的分布情況來(lái)部署,原則上方便同學(xué)們相聚和交流互動(dòng)?!?


  周素明對學(xué)生間建立的深厚情誼很是感慨,兩年學(xué)習同窗情不隨著(zhù)課程結束而結束,同學(xué)間友誼長(cháng)存,而且歷久彌新,將成為我們珍貴的情誼。


  “我的提案是關(guān)于打造幸福企業(yè)”


  “現在關(guān)于幸福的提法有很多,幸福中國,幸福城市,幸福社區等概念都被人先后提出。我從企業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),在本次兩會(huì )中建議打造幸福企業(yè)”。周素明介紹幸福企業(yè)的意義時(shí)說(shuō),“企業(yè)是創(chuàng )造社會(huì )財富的主體,企業(yè)數量越來(lái)越多,在企業(yè)就業(yè)的公民也越來(lái)越多,企業(yè)規模越來(lái)越大。企業(yè)員工逐漸成為社會(huì )成員的主體,企業(yè)員工的幸福感就越來(lái)越重要。企業(yè)員工的幸福感和社會(huì )財富創(chuàng )造的關(guān)系也就越來(lái)越密切?!?


  關(guān)于幸福企業(yè)如何推行和操作,周素明承認目前還沒(méi)有相關(guān)標準。他提議說(shuō),從國家層面來(lái)講,應該有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)牽頭,號召企業(yè)主和企業(yè)員工的廣泛參與,同時(shí)成立工作小組,下設專(zhuān)門(mén)的機構研究幸福企業(yè)指標體系。


  “關(guān)懷員工的情感很有必要”


  周素明非常重視企業(yè)員工作為企業(yè)主體的地位,認為企業(yè)員工的綜合發(fā)展是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力?!盀榱藛T工的綜合發(fā)展,我們?yōu)閱T工制定完善的薪酬福利體系和職業(yè)平臺,重視對員工的情感關(guān)懷”周素明對企業(yè)管理中的員工福利和職業(yè)發(fā)展有著(zhù)獨到的見(jiàn)解。


  關(guān)于如何理解員工綜合發(fā)展需要的條件,周素明提出“四化”要求,即“薪酬體系市場(chǎng)化、職業(yè)平臺公平化、情感關(guān)懷人性化和文體活動(dòng)常態(tài)化?!边@些總結都是基于他平常的觀(guān)察體會(huì ),站在員工的立場(chǎng)上去思考,將企業(yè)的發(fā)展和普通員工的發(fā)展結合起來(lái)。


  “關(guān)懷員工的情感很有必要,員工不是機器,是活生生的人。就像著(zhù)名的霍桑實(shí)驗結果表明的那樣,員工需要的不僅是薪酬等物質(zhì)鼓勵,更需要情感關(guān)系的鼓勵。當我們的員工在工作過(guò)程中感受到幸福和溫暖的時(shí)候,不僅工作效率會(huì )提高,工作氛圍和心情也會(huì )輕松愉快,這對企業(yè)和員工來(lái)講都是雙贏(yíng)互利的?!敝芩孛麝U釋了自己對員工關(guān)懷的理解,這與他今年兩會(huì )提出的“幸福企業(yè)”建議不謀而合。


  “始終不忘企業(yè)的社會(huì )責任”


  周素明說(shuō),對企業(yè)員工的關(guān)懷本身就是企業(yè)社會(huì )責任的體現?!捌髽I(yè)社會(huì )責任的體現有好幾個(gè)方面,納稅是社會(huì )責任,拉動(dòng)就業(yè)是社會(huì )責任,環(huán)保是社會(huì )責任,當然關(guān)懷員工也是企業(yè)社會(huì )責任的表現形式?!?


  周素明強調,在實(shí)現企業(yè)發(fā)展的同時(shí)一定要想到回報社會(huì ),不能一味看到自己的利益而不考慮回報社會(huì )。他感慨說(shuō),“廣結善緣,回報社會(huì ),企業(yè)與社會(huì )互利共贏(yíng),這是我們追求的結果,也是我們本身所擔負的社會(huì )責任的表現?!?


  據悉,有43位清華EMBA校友和同學(xué)當選為今年全國“兩會(huì )”代表委員。目前,清華EMBA大家庭有近4000名校友和同學(xué),也就是說(shuō)“兩會(huì )”代表和委員占了清華EMBA學(xué)生總數的1%。同時(shí),今年“兩會(huì )”代表和委員一共有5200人,清華EMBA的校友和同學(xué)也占了將近1%。今年,清華經(jīng)管學(xué)院有三位教師也擔任全國政協(xié)委員,院長(cháng)錢(qián)穎一,教授白重恩和李稻葵。




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