2014年《今世緣月報》第四期
“兩個(gè)到位”是治理“走讀”的關(guān)鍵
“不當走讀生，加班作貢獻”是公司對中基層干部的一貫要求。董事長(cháng)在公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的講話(huà)中，又對中基層干部“不當走讀生”，提出了新的要求，公司隨后又出臺了《關(guān)于建立中基層干部輪流值班制度的通知》，對中基層干部如何“不當走讀生，加班作奉獻”，作出了具體規定。作為中基層干部，在落實(shí)公司要求上，應該堅決做到“兩個(gè)到位”：
一是認識上要到位?！安划斪咦x生，加班作奉獻”是中基層以上干部忠誠公司的具體體現。公司從充分發(fā)揮中基層干部模范帶頭作用和推動(dòng)今世緣事業(yè)可持續發(fā)展角度出發(fā)，作出的中基層干部“不當走讀生，加班作貢獻”的規定，既有呼應職工期待的考慮，更有強化中基層骨干隊伍建設，建設一支表理如一，勇于奉獻，思想有主動(dòng)脈度、組織有能力、干事有本領(lǐng)的高素質(zhì)干部隊伍，推動(dòng)今世緣事業(yè)可持續發(fā)展的現實(shí)針對性和長(cháng)遠意義?！安划斪咦x生，加班作奉獻”，是中基層以上干部愛(ài)崗敬業(yè)的具體要求。一份崗位一份職責，拿著(zhù)公司的薪酬，就是要完成與薪酬相應的工作。在公司工作，不安心，急著(zhù)小家庭過(guò)小日子或者辦私事，身心沒(méi)在工作上，自然心情不暢氣息不順，工作沒(méi)有積極性主動(dòng)性。時(shí)時(shí)就想著(zhù)跑，有機會(huì )就跑，沒(méi)機會(huì )就找機會(huì )跑。這種不作為的人多了，“庸懶散”的行為就會(huì )彌漫成風(fēng)，損害的必然是中基層干部和黨員在員工心中的形象?！安划斪咦x生，加班作貢獻”是踐行“計時(shí)崗位計件化”的必然要求。首先要在工作上追求。每個(gè)崗位，都有特定的工作量與質(zhì)的要求。用心思考、總結得失、充電提高，都要靠時(shí)間。日常事務(wù)性工作會(huì )占去絕大部分時(shí)間，工作的持續改進(jìn)、不斷完善，技能的提升，不靠只爭朝夕，是難以實(shí)現目標的。
二是行動(dòng)上要到位。托之空言，不如見(jiàn)之實(shí)行。為此，我將做到：每周至少利用好三個(gè)晚上的時(shí)間，用于系統總結規劃工作，用于學(xué)習業(yè)務(wù)理論，不斷增強履職能力；用于走訪(fǎng)調研，深入基層一線(xiàn)，去發(fā)現新問(wèn)題，去聽(tīng)取新期盼，去驗證新方案。實(shí)事求是講，近年來(lái)，加班加點(diǎn)，客觀(guān)上已成了自已的常態(tài)化行為。每天晚上主動(dòng)加班，或學(xué)習、或思考修改制定方案，或組織部門(mén)人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論，或走訪(fǎng)基層車(chē)間班組。但對照公司要求，我感到還有距離。主要是人力資源經(jīng)理崗位，白天大量的事務(wù)性工作要處理、很難靜下心來(lái)深思熟慮起草、細化工作文案，主觀(guān)上被動(dòng)情緒較突出。同時(shí)，該崗位政策性、專(zhuān)業(yè)性具有一定的要求，員工關(guān)注度高，領(lǐng)導要求也高。這要花大量時(shí)間去學(xué)習了解國家有關(guān)新的規定、政策法規，深入理解消化公司的政策、決策，結合公司實(shí)際，理出新的路子，細化制定起草實(shí)施方案，供領(lǐng)導決策后實(shí)施。今后，我將在做好公司規定要求的基礎上，更自覺(jué)地在行動(dòng)上把加班作為履職的應有要求。增強主觀(guān)上的自覺(jué)，行動(dòng)上的更主動(dòng)，效果上的更好。
總之，我將從自覺(jué)清除“四風(fēng)”的高度，不當走讀生，加班作奉獻，以更積極的思想行動(dòng)，以自已的表率行為，帶好自已的團隊，將部門(mén)和崗位工作做得更好，開(kāi)拓人力資源工作的新境界。(人力資源部經(jīng)理 鄭先鋒)
