2015年《今世緣月報》第五期
“互聯(lián)網(wǎng)+”思維助力管理轉型
“互聯(lián)網(wǎng)+”早已融入到我們生活中。傳統的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度，傳統集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶，傳統百貨賣(mài)場(chǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東，傳統的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀佳緣。
通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”，但這不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合，跨界創(chuàng )造出新的發(fā)展生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來(lái)全新的產(chǎn)業(yè)模式的同時(shí)，更改變我們創(chuàng )新的思維模式，這就要求今世緣管理者用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維進(jìn)行管理方面的思考。
企業(yè)管理，需要“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。對于今世緣的管理者來(lái)說(shuō)，要想讓企業(yè)有更好的發(fā)展，要從管理思維入手進(jìn)行轉型與變革，而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，更準確地表達了今世緣管理轉型的核心所在。特別是當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮汐般的涌入，顛覆和創(chuàng )新的機遇無(wú)處不在，今世緣對原有的傳統管理模式進(jìn)行改造，最終進(jìn)化為轉向更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式。
PDCA理論，構建互聯(lián)網(wǎng)+的管理模式。曾有分析發(fā)現，在傳統的企業(yè)管理中，一項工作流程的處理時(shí)間中90%是停滯的，處理的時(shí)間很短，因為員工要用“腿”和“電話(huà)”等人工方式推進(jìn)，浪費大量的時(shí)間和精力。今世緣可使用PDCA理論建立自己的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，實(shí)現全員在線(xiàn)做計劃、寫(xiě)日報和做項目管理的功能，條線(xiàn)工作管理透明化。管理者可以隨時(shí)隨地追蹤工作進(jìn)展，線(xiàn)上實(shí)現計劃審批、工作指導，甚至可以對工作成果進(jìn)行評價(jià)打分，從整體上形成今世緣管理閉環(huán)。
移動(dòng)辦公，變碎片時(shí)間為黃金時(shí)間。在傳統觀(guān)念里，生活中的零碎時(shí)間，諸如上下班的途中、排隊、餐廳等菜……，通常被看做是“垃圾時(shí)間”。而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的企業(yè)管理，就能把這些“垃圾時(shí)間”變成“黃金時(shí)間”。在企業(yè)未來(lái)建成的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的辦公平臺，員工可在手機上隨時(shí)撰寫(xiě)工作計劃，而這些工作動(dòng)態(tài)，管理者用手機就可以及時(shí)掌握，辦公時(shí)間和地點(diǎn)還不受限制。其次，管理者可以改被動(dòng)接收信息為主動(dòng)獲取信息。領(lǐng)導層可以隔級查看員工工作進(jìn)度、調閱新業(yè)務(wù)報表、監督計劃執行情況、跟蹤項目進(jìn)展，整個(gè)項目過(guò)程可見(jiàn)可控，提升今世緣的工作效率。這種新的今世緣管理模式，可以把碎片時(shí)間變成工作的黃金時(shí)間，無(wú)形中提高了今世緣的市場(chǎng)競爭力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”在我看來(lái)，它具備開(kāi)放、體驗、專(zhuān)注的特性，具體的說(shuō)就是將所有的資源整合在一起，達到鏈接與開(kāi)放的大化。作為今世緣管理者，同樣需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引入管理的實(shí)際應用中，這樣才能實(shí)現今世緣管理模式的轉型與變革。
(管理信息部 曹乃勇)
