在又好又快發(fā)展的同時(shí)，今世緣酒業(yè)以建設幸福企業(yè)為目標，以“匯緣聚福，共建共享”為幸福觀(guān)，傾心描繪出一幅幅“幸福今世緣”的多彩畫(huà)卷。

在董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明看來(lái)，企業(yè)在關(guān)注物質(zhì)財富增長(cháng)的同時(shí)，更加注重員工的全面發(fā)展，更加注重員工福祉的不斷提升，讓廣大員工切身感受到在今世緣這個(gè)大家庭里事業(yè)有價(jià)值、工作有奔頭、生活有溫暖，都說(shuō)共產(chǎn)黨好，這是國有企業(yè)黨組織的神圣使命和永恒追求。黨的十八大勝利閉幕后，公司黨委反復征求員工意見(jiàn)，啟動(dòng)了《幸福今世緣實(shí)施綱要》。綱要圍繞“薪酬體系市場(chǎng)化，人人都有好收入；職業(yè)平臺公平化，人人都有好發(fā)展；文化活動(dòng)常態(tài)化，人人都有好素質(zhì)；情感關(guān)懷人性化，人人都有好心情”，設定了4個(gè)一級指標、14個(gè)二級指標、56個(gè)三級指標，形成了系統化的幸福企業(yè)建設工程——

建立科學(xué)合理的收入分配制度，是幸福今世緣的基石。堅持薪酬標準市場(chǎng)化，定期進(jìn)行薪酬標準的整體和局部調整，確保各崗位員工的工資標準和年收入完全融入市場(chǎng)。堅持薪酬檔級科學(xué)化，理順部室管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)技能三大職能系統，通過(guò)崗位分析與價(jià)值評估，科學(xué)量化不同崗位對公司發(fā)展的貢獻率，系統設置一崗多薪的寬帶薪酬模式，充分體現員工在績(jì)效和技能方面的差異。堅持薪酬結構多元化，在工資、獎金等基本薪酬的基礎上，有機融入培訓學(xué)習、外出參觀(guān)和優(yōu)化環(huán)境等非經(jīng)濟性報酬，充分發(fā)揮薪酬分配體系的激勵效能。堅持薪酬管理規范化，本著(zhù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，統籌規劃、科學(xué)設計、細化執行，確保薪酬體系的統一性、科學(xué)性。多年來(lái)，今世緣一線(xiàn)員工薪酬水平在本地保有競爭力和吸引力，管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)骨干薪酬水平在蘇北地區保有競爭力和吸引力，中基層干部薪酬水平在全國同行業(yè)中保有競爭力和吸引力。

注重環(huán)節公平公正，杜絕和消除用人不正之風(fēng)。按照“標準統一、程序規范、結果公開(kāi)”的原則，過(guò)細審定招聘啟事、報名條件、筆試、面試等環(huán)節，做到科學(xué)規范、組織嚴密、監督到位，力求應聘人員、用人單位、社會(huì )反響良好，最大限度地確?！叭藛T選聘公開(kāi)化”。堅持“因事設崗、以量定員、精干高效、崗位滿(mǎn)負荷”，以機構跟隨戰略、機構服從發(fā)展的指導思想來(lái)審視和調整部室機構設置，依據卓越績(jì)效評價(jià)準則及標準化建設的要求開(kāi)展崗位價(jià)值評價(jià)，最大限度地實(shí)現“崗位確定科學(xué)化”。嚴格實(shí)行公開(kāi)競聘上崗制、任前公示制、績(jì)效考核制、崗位交流制、后備人才選拔培養制，對管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)崗位實(shí)行以崗定級、以級定薪、擇優(yōu)聘用、動(dòng)態(tài)管理，對中基層干部實(shí)行公開(kāi)競聘、擇優(yōu)聘用，最大限度地體現“人事管理制度化”。優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng )新措施，精心培育、搞活機制，著(zhù)力形成“廣開(kāi)門(mén)路引好人、不拘一格選好人、放手放膽用好人、培訓實(shí)踐提高人、激勵發(fā)展留住人”的良好氛圍，最大限度地踐行“以人為本助推化”。

著(zhù)力培育道德資本，彰顯企業(yè)文化之魂。由中宣部指導、光明日報社、中國人民大學(xué)、中國倫理學(xué)會(huì )共同主辦的“核心價(jià)值觀(guān)百場(chǎng)講壇”走進(jìn)今世緣道德講堂，為員工作“道德力與社會(huì )進(jìn)步”專(zhuān)題宣講。與中國倫理學(xué)會(huì )聯(lián)合共建全國首家企業(yè)道德文化研究院——今世緣企業(yè)道德文化研究院，充分挖掘緣文化的倫理道德含量，豐富企業(yè)道德文化內涵，創(chuàng )新企業(yè)道德文化宣貫。與中國文化院、北京師范大學(xué)人文宗教高等研究院合作，對緣文化進(jìn)行基礎性、系統性挖掘，實(shí)現緣文化的創(chuàng )造性轉化和創(chuàng )新性發(fā)展。按省級標準配置“員工書(shū)屋”，組建今世緣詩(shī)社、業(yè)余藝術(shù)團、員工籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、象棋隊、攝影書(shū)畫(huà)創(chuàng )作組，舉辦今世緣文體節……著(zhù)力追求經(jīng)濟文化協(xié)調發(fā)展，打造具有全國乃至國際重要影響力的企業(yè)道德文化建設“今世緣樣本”。

創(chuàng )新載體和形式，營(yíng)造有今世緣特色的“親情氛圍”。圍繞特定主題，豐富情感體驗，注重著(zhù)眼小處，建立合理化建議激勵模塊，改善員工吃住行模塊，青年員工婚戀婚禮模塊，關(guān)愛(ài)慰問(wèn)弱勢群體模塊，在職員工互助互濟模塊，員工子女升學(xué)就業(yè)模塊，員工健康保健模塊，暢通員工訴求模塊，幸福文化宣貫模塊，思想政治工作模塊等，將情感關(guān)懷“多元化”、“精細化”。興建今世緣小區、幼兒園，設立“今世緣職工互濟金”、職工子女“今世緣獎學(xué)金”，鼓勵員工在職學(xué)習深造，實(shí)施“青藍結對”人才培養計劃，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設計，制度化、規范化開(kāi)展員工家訪(fǎng)，分批照顧符合條件的職工直系親屬就業(yè)，組織青年員工聯(lián)誼交友……真心誠意解決好員工最關(guān)心、最熱心、最動(dòng)心的問(wèn)題，幫助員工把大事辦好、喜事辦美、難事辦成，讓廣大員工從內心里感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心、感到幸福。

栽下梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái)。全國企業(yè)文化建設先進(jìn)企業(yè)、全國五一勞動(dòng)獎狀、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國模范職工之家等一個(gè)個(gè)金字招牌，彰顯了幸福今世緣建設成果，吸引著(zhù)千余名五湖四海的精英人才，聚攏到今世緣這個(gè)實(shí)至名歸的人才高地，共同構建屬于他們、她們自己的智慧高地、創(chuàng )業(yè)高地、幸福高地。（劉步東）