12月3日，今世緣酒業(yè)召開(kāi)月度市場(chǎng)分析會(huì )。會(huì )上，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明就2011年以及“十二五”今世緣酒業(yè)重點(diǎn)工作作了安排。銷(xiāo)售公司辦公室、市場(chǎng)部、企管部等部門(mén)負責人以及各分公司負責人參加了會(huì )議。

周素明希望全體員工緊緊圍繞當前和今后工作目標，做好以下四點(diǎn)：一是瞄準目標，切實(shí)增強又好又快發(fā)展的責任感和使命感。市場(chǎng)是企業(yè)的第一車(chē)間，作為今世緣人，應該大力弘揚“戰勝自我，追求卓越”的精神，把“十二五”銷(xiāo)售百億的夢(mèng)想作為追求卓越的重要目標。二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)改革的各項措施。進(jìn)一步加大品牌打造方面的投入，用品牌的提升帶動(dòng)企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提升；進(jìn)一步整合產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，轉變發(fā)展方式；進(jìn)一步做好“營(yíng)銷(xiāo)調整”工作，正確處理好客戶(hù)與品牌、產(chǎn)品的關(guān)系；省內市場(chǎng)要整體提升，真正做到江蘇市場(chǎng)的全面做強，省外市場(chǎng)要重點(diǎn)重抓，重點(diǎn)突破。三是重抓關(guān)鍵，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展的正確方向和方法。遵循經(jīng)濟本身的規律，根據市場(chǎng)的實(shí)際，理性制定政策；創(chuàng )新考核辦法，完善費用預算管理，創(chuàng )新激勵辦法；強化團隊建設，把“正派”作為立身之本，把“真誠”作為成事之基，把“高效”作為發(fā)展之梯，把“清廉”作為從業(yè)之要，為今世緣酒業(yè)又好又快的發(fā)展作出努力。

（佘春燕 夏東保）