在今世緣酒業(yè)，釀酒一車(chē)間是手工生產(chǎn)車(chē)間。2班是一車(chē)間出了名的產(chǎn)、質(zhì)量低。在多次更換班組長(cháng)都沒(méi)有取得明顯效果的情況下，老萬(wàn)被推向了前臺，出任班組長(cháng)。

背負著(zhù)車(chē)間領(lǐng)導和2班8名員工的殷切期待，老萬(wàn)在接到“調令”的第二天就走馬上任了。

就在到2班上班的第一天，老萬(wàn)上班時(shí)因電瓶車(chē)爆胎，遲到了10分鐘。大家都對這個(gè)“新官”充滿(mǎn)狐疑。散漫、不敬業(yè)等標簽也自然而然地釘在了老萬(wàn)的頭上。

在隨后的班后會(huì )上，他主動(dòng)拿出20元上交車(chē)間，并立下了上任以來(lái)的第一條規定“我們2班從今天開(kāi)始，正、副組長(cháng)遲到每分鐘罰款2元，員工遲到每分鐘罰款1元?！绷P款的數額雖然不多，但是對于全體班組人員起到了非常好的警示作用。他的自省、自律為整個(gè)班組樹(shù)立了榜樣，班組的工作作風(fēng)也為之一振。

此后幾天，隨著(zhù)老萬(wàn)對班組成員的不斷熟悉，他為每個(gè)人作了明確的分工，并要求大家在工作現場(chǎng)務(wù)必做到“四化”，即場(chǎng)地衛生清潔化、工具擺放條理化、文明生產(chǎn)標準化、工藝執行規范化。

查看池口，是班組長(cháng)每天上班的第一件事。一天，老萬(wàn)在查看池口時(shí)，發(fā)現池口內陰溝蓋磚有裂縫，如不及時(shí)更換，酒醅漏入陰溝，黃水就無(wú)法排出。他立馬找到負責池口內打掃酒醅的小張，詢(xún)問(wèn)他是否發(fā)現這個(gè)問(wèn)題。小張支支吾吾不愿承認，但迅速漲紅的臉龐卻說(shuō)明了一切。

老萬(wàn)見(jiàn)狀，也沒(méi)有多說(shuō)，自己找來(lái)磚頭，跳到池口內，撬開(kāi)陰溝，用手清理完陰溝內的雜物后，又換上新的磚頭。

事后，老萬(wàn)在跟班組青年員工們談心時(shí)，語(yǔ)重心長(cháng)地對他們說(shuō)：“班組工作就是一個(gè)責任鏈，每位員工與責任鏈的關(guān)系是一環(huán)扣一環(huán)，如果有一個(gè)環(huán)節做不好，就會(huì )影響整個(gè)班組。真正的負責不是用嘴說(shuō)幾句好話(huà)，而是需要每個(gè)人，死心塌地盡好屬于自己的那一份責任?！?/span>

還有一次，老萬(wàn)在扒桶時(shí)發(fā)現一塊直徑大約3公分的窖泥，他拿著(zhù)窖泥對大伙說(shuō)：“窖泥夾在酒醅中，原酒里就會(huì )有窖泥味，品級就會(huì )下降，大家做事一定要細，在攤涼時(shí)一定要仔細查看，務(wù)必把窖泥挑出來(lái)?！?/span>

“我們已經(jīng)習慣了，就這一個(gè)泥團能有多大影響，老萬(wàn)你就喜歡雞蛋里挑骨頭?！毙≮w滿(mǎn)不在乎地說(shuō)。

老萬(wàn)聽(tīng)后，一邊彎著(zhù)腰用手扒拉地上的酒醅，一邊嚴肅地說(shuō)：“工作中的責任體現在習慣，大家這種做事留一線(xiàn)的壞習慣必須改變，產(chǎn)、質(zhì)量才能提上去?！?/span>

小趙紅著(zhù)臉點(diǎn)點(diǎn)頭，大家也都看在眼里，記在心里。

老萬(wàn)這種從嚴要求、一絲不茍、事無(wú)巨細、以身作則的精神，深深地感動(dòng)了每一個(gè)組員。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，僅僅兩個(gè)月有余，2班的產(chǎn)、質(zhì)量就有了顯著(zhù)的提升。老萬(wàn)用顯著(zhù)增長(cháng)的工資單回報了車(chē)間和員工的信任，全面展示了一個(gè)老組長(cháng)的擔當，生動(dòng)詮釋了工匠精神的實(shí)質(zhì)和內涵。

（孫定貴）