2022年《今世緣月報》第三期
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期1、4版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期2、3版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期5、8版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期6、7版
?省內市場(chǎng)“分品提升，分區精耕”專(zhuān)題會(huì )召開(kāi)
3月22日，省內市場(chǎng)“分品提升，分區精耕”專(zhuān)題會(huì )議在公司召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權，后方相關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議，省內大區、辦事處經(jīng)理層通過(guò)視頻形式參加會(huì )議。
顧祥悅指出，越是在發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，越要有危機意識。需要更加理性、客觀(guān)分析面臨的復雜形勢。公司高管到中層，到各級員工，尤其是銷(xiāo)售系統的將士們，只有始終樹(shù)立危機意識，保持迎戰狀態(tài)，才能戰勝困難障礙。
顧祥悅強調，越是在形勢逼人的情況下，越要保持定力。遵循發(fā)展規律，堅持行穩致遠，做到穩中有進(jìn)，力求好中求快，全力挑戰自我。要抓鞏固，防風(fēng)險。鞏固四開(kāi)國緣在商務(wù)接待的強勢地位及發(fā)展態(tài)勢，系統謀劃品牌活化活動(dòng)。要抓提升，求突破。明確營(yíng)銷(xiāo)方向，對標主要競品，提升薄弱產(chǎn)品、薄弱市場(chǎng)，做到因地施策，將薄弱點(diǎn)轉變成突破點(diǎn)、增長(cháng)點(diǎn)。要抓培育，搶先機。把國緣V9打造成江蘇市場(chǎng)高端白酒第三品牌，各辦事處要把V9培育作為重中之重。蘇南大區作為V系推廣試驗區，要加快探索出成功運作模式。要抓改革，激活力?！胺制诽嵘?，分區精耕”激勵考核方案傳遞的重要信號是廠(chǎng)商一體化考核，設立分檔分組競賽，做到物質(zhì)和精神同步激勵。
顧祥悅指出，越是在爬坡過(guò)坎的情況下，越要轉變作風(fēng)。提前實(shí)現營(yíng)收破百億，2025年挑戰150億，是今世緣“十四五”要爬的坡、過(guò)的坎，實(shí)現既定目標，需要轉變作風(fēng)。說(shuō)干就干，立說(shuō)立行。交辦的工作必須有結果，要提高效率?？喔汕筛?，高質(zhì)高效。激發(fā)團隊創(chuàng )新活力，高質(zhì)量完成目標任務(wù)。督干促干，有為有位。效能辦要充分評估每個(gè)團隊的執行力、創(chuàng )造力、發(fā)展力，保證有為者有位，有為者有實(shí)惠。
顧祥悅強調，當前疫情防控形勢嚴峻，希望繼續保持定力，拿出勇?tīng)幍谝坏母蓜?、勇往直前的拼勁、永不言敗的韌勁，把每一場(chǎng)戰斗打好，確保完成今年任務(wù)。
（周 帆）
