2018年《今世緣月報》第五期
立足酒緣大業(yè) 追求更好更快 以思想大解放引領(lǐng)公司發(fā)展高質(zhì)量
5月5日下午，公司在會(huì )議中心召開(kāi)“立足酒緣大業(yè) 追求更好更快——以思想大解放引導公司發(fā)展高質(zhì)量”大討論動(dòng)員會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明動(dòng)員公司上下深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以“緊扣主要矛盾，謀劃酒緣大業(yè)，在深化‘品牌+渠道’雙驅動(dòng)中追求今世緣”為總體要求，以解放思想為先導，以趕超跨越為目標，進(jìn)一步更新觀(guān)念、搶抓機遇、凝聚共識、匯聚力量，推動(dòng)今世緣各項事業(yè)健康快速可持續發(fā)展。副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書(shū)記魯正波，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理倪從春，紀委書(shū)記、監事會(huì )主席嚴漢忠，副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾、李維群等出席動(dòng)員會(huì )，魯正波主持動(dòng)員會(huì )。
近年來(lái)，通過(guò)公司上下的共同努力，今世緣各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展“好”的挑戰越來(lái)越高，發(fā)展“快”的壓力越來(lái)越大，加大解放思想的深度、廣度和力度，為今世緣更好更快發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎。動(dòng)員會(huì )上，周素明提出三點(diǎn)要求：一是深刻認識大討論的重要意義，著(zhù)力破解公司高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙。一要把握新論斷，適應新趨勢，充分認識思想大解放是搶抓時(shí)代機緣的迫切需要；二要跟上新時(shí)代，贏(yíng)得新競爭，充分認識思想大解放是應對行業(yè)深度分化的迫切需要；三要著(zhù)眼新發(fā)展，明確新要求，充分認識思想大解放是引導公司更好更快發(fā)展的迫切需要。二是充分把握大討論的總體要求，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板。一要以“十三五”目標調整為主線(xiàn)，開(kāi)展優(yōu)化發(fā)展戰略大討論，將“十三五”中后期戰略目標調整作為優(yōu)化發(fā)展戰略大討論的重點(diǎn)內容，就 “奮斗后三年，實(shí)現翻一番”的必要性、可行性進(jìn)行深入討論，為公司“十三五”中后期戰略研討和調整做好充分的思想準備和工作預案；二要以“體系化營(yíng)銷(xiāo)”為主線(xiàn)，開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo)、精益營(yíng)銷(xiāo)及全渠道營(yíng)銷(xiāo)大討論；三要以“弘揚工匠精神”為主線(xiàn)，開(kāi)展提升績(jì)效水平大討論，將對工作追求精益求精、做到極致的工匠精神滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現各團隊精誠團結、深度融入、緊密合作；四要以“招得來(lái)、留得住、用得好”為主線(xiàn)，開(kāi)展人才基礎戰略大討論，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)化薪酬體系大討論，進(jìn)一步創(chuàng )新績(jì)效分配模式，優(yōu)化收入分配格局，激活內部人力資源，通過(guò)開(kāi)展“我?jiàn)^斗，我幸?！贝笥懻撨_成青春的底色永遠是奮斗的共識；五要以“建立容錯糾錯機制”為主線(xiàn)，開(kāi)展紀檢監察工作大討論，基于為能干事者“戴紅花”、給勇?lián)斦摺伴_(kāi)綠燈”、幫想為、敢為、勤為、善為者解決后顧之憂(yōu)的原則，分清“為公”與“為私”、工作失誤與違紀違法的界限，把正風(fēng)肅紀、反腐懲惡和營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍有機統一起來(lái)。三是切實(shí)加強大討論的組織領(lǐng)導，彰顯助力公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。一要加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)責任；二要突出重點(diǎn)少數，把握四個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)少數即后方工廠(chǎng)的三級經(jīng)理以上中層干部、前方市場(chǎng)的分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及辦事處經(jīng)理，四個(gè)關(guān)鍵即解決突出問(wèn)題、防止“空對空”，注重分類(lèi)指導、防止“一刀切”，堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、防止“封閉式”，推動(dòng)中心工作、防止“兩張皮”；三要堅持統籌兼顧，撬動(dòng)帶動(dòng)全局，把大討論同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、即將開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合，同做好當前改革發(fā)展各項工作緊密結合，同更好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目標緊密結合，堅持兩不誤、兩促進(jìn)，用各項工作實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗大討論成效，推動(dòng)公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月初進(jìn)行階段性成果匯報；四要做好宣傳引導，營(yíng)造輿論氛圍，運用靈活多樣的形式，大力宣傳開(kāi)展大討論的重大意義、目標要求和方法步驟，積極推廣活動(dòng)中好的經(jīng)驗和做法；五要加強指導監察，推動(dòng)工作落實(shí)，把思想解放大討論的成果轉化為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強大動(dòng)力，為今世緣在新一輪競爭中更好更快發(fā)展提供強大的智力支撐，吹響今世緣新起點(diǎn)上高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代號角。
魯正波就認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是統一認識，一定要將大討論作為當前工作重中之重，把大討論作為貫徹公司年度工作大會(huì )精神的“推進(jìn)器”，提升績(jì)效水平、構建雙驅動(dòng)體系、增進(jìn)員工福祉的“助力器”，切實(shí)加強中基層干部隊伍建設的“催化器”。二是把握重點(diǎn)，一定要確保大討論有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)，緊緊圍繞大討論主題，突出“五條主線(xiàn)”，在“真”“深”“創(chuàng )”上下功夫、做文章；三是強化責任，一定要確保大討論達到預期效果，以“釘釘子”精神、“擰螺絲”勁頭把這項事關(guān)全局、事關(guān)長(cháng)遠的工作抓緊、抓細、抓好，借大討論之力明晰工作思路、破解工作難題、創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)。
后方中基層干部，經(jīng)理（主任）助理，銷(xiāo)售系統經(jīng)理助理以上干部，黨員代表、職工代表、車(chē)間班組長(cháng)代表，共340余人參加了會(huì )議。
(孫定貴)
