2013年《今世緣月報》第六期
與安全結緣的人
說(shuō)起老安，其實(shí)他并不姓安，只是他自1977年參加工作以來(lái)，先干了兩年電工，因工作認真，愛(ài)動(dòng)腦筋，領(lǐng)導就讓他從事安全監督管理工作，就這么一干就是三十多年。由于從事安全工作時(shí)間較長(cháng)，工人們便不再叫他的名字，直接尊稱(chēng)其為“老安”或“安師傅”。老安幾十年如一日，全身心撲在公司的安全管理工作上，無(wú)數次把安全事故“消滅”在萌芽之中，安全工作搞得有聲有色。
“鐵面”查違規
早上7點(diǎn)30分，老安和往常一樣，提前三十分鐘來(lái)到辦公室，穿好工作服，戴好安全帽，拿起安全巡查記錄本，開(kāi)始了一天的工作。
來(lái)到釀酒機械化中心，老安仔細地對每個(gè)配電箱柜、電線(xiàn)槽、傳動(dòng)蒸煮設備的運行狀態(tài)、行車(chē)的運行情況、消防器材進(jìn)行一聽(tīng)、二看、三摸，這些都是他平時(shí)檢查的重點(diǎn)。
當他檢查到東二線(xiàn)原料輸送帶前，老安發(fā)現有一臺電機的防護罩脫落，當即喊來(lái)帶班主任，十分嚴肅地指出“防護罩脫落可能導致人身傷害事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失和不良影響”，并責令立即停機。說(shuō)著(zhù)老安便拿起扳手與機修人員一道進(jìn)行檢修，并重新裝好電機防護罩，在確認沒(méi)有問(wèn)題后，及時(shí)恢復了設備的正常運行。
老安對現場(chǎng)的工人說(shuō)，在上班前一定要認真檢查設備、電器、線(xiàn)路的情況，確認是否完好正常，在班中要嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，在班后要對設備再認真檢查，做好維護保養，切斷電源、汽源和水源，然后方可離開(kāi)現場(chǎng)，不能麻痹大意、抱有僥幸心理，直說(shuō)得現場(chǎng)的人員點(diǎn)頭稱(chēng)是，表示以后一定要嚴格遵守設備“操作規程”。
“柔情”說(shuō)安全
在某車(chē)間進(jìn)行安全巡查，發(fā)現新來(lái)的員工小李工作時(shí)心不在焉，工作不在狀態(tài)，老安迅即對小李進(jìn)行了中肯的批評，他語(yǔ)重心長(cháng)地對小李說(shuō)：“在工作時(shí)，注意力越是不集中，越容易發(fā)生事故”。老安把當班組長(cháng)與現場(chǎng)的工人都請到現場(chǎng)，針對車(chē)間內部環(huán)境和設備的位置指出容易導致事故發(fā)生的潛在因素，深入淺出、舉一反三地講解注意安全的重要性，發(fā)自肺腑地說(shuō)“公司三千多名員工都是我的兄弟姐妹，誰(shuí)出安全事故，我都不愿意”！
跟工人打交道多了，老安十分注重各種典型案例的收集，用事故教訓來(lái)警醒大家，他在給工人上安全教育課時(shí)，用生動(dòng)、樸素的語(yǔ)言解釋很多針對性很強的事故案例。老安說(shuō)“抓安全就是不能怕麻煩，不能怕別人誤解，被我處罰過(guò)的工人可能當時(shí)會(huì )對我有意見(jiàn)，但過(guò)段時(shí)間就會(huì )理解我的”。
“培育”新員工
“安師傅，在新設備的安裝過(guò)程中應注意哪些問(wèn)題”？“安師傅，在設備的檢查過(guò)程中應從哪幾方面入手”？面對新來(lái)的年輕員工，老安依據自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗，從不同設備的性能、操作要領(lǐng)、安全可靠性到設備的維護保養等知識滔滔不絕、毫無(wú)保留地進(jìn)行講述。
一次日常檢查中，老安看到學(xué)徒工小劉正在拆卸已損壞的電機，老安便湊上前去，對著(zhù)小劉講：“小劉，今天我考考你，這臺電機為什么被燒壞”？小劉不屑一顧地說(shuō)：“負載過(guò)大唄”！ “為什么會(huì )造成負載過(guò)大呢” 老安緊接著(zhù)又問(wèn)道，小劉說(shuō)：“這我就不知道了”，老安說(shuō)：“你看，這臺電機定子的軸線(xiàn)已發(fā)生了位移，轉子部分與定子部分發(fā)生了摩擦，造成阻力增大，導致電機的線(xiàn)圈被燒毀”，老安從電機的功率大小應匹配直徑多少的銅線(xiàn)繞組，電機的幾種接法，維修電機應注意的事項到遵守操作規程、安全制度等事項進(jìn)行了詳細的闡述。小劉敬佩地說(shuō)：“這些知識，我在課本上沒(méi)學(xué)過(guò)”。
“立體”建制度
“沒(méi)有規矩，不成方圓”。老安按照安全生產(chǎn)標準化的要求，在查閱了大量的相關(guān)資料后，訂立了含36項內容的《安全生產(chǎn)管理制度匯編》以及崗位、設備、機動(dòng)車(chē)輛安全操作規程161項，建立了80余本安全生產(chǎn)基礎臺賬，使各項安全管理有章可循、有的放矢，公司與各基層單位簽訂了年度安全管理責任狀，明確了各部門(mén)、單位年度安全目標和指標。2012年度企業(yè)順利通過(guò)國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審。
“我的工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到全體員工的家庭幸福，關(guān)系到企業(yè)的整體形象。只要大家都能理解我、支持我，苦點(diǎn)、累點(diǎn)，值得?！崩习残χ?zhù)說(shuō)。
趙玉軍（安全辦）
