2015年《今世緣月報》第七期
卓越績(jì)效管理暨爭創(chuàng )“全國質(zhì)量獎”項目啟動(dòng)
6月29日上午，公司召開(kāi)卓越績(jì)效管理暨爭創(chuàng )全國質(zhì)量獎項目啟動(dòng)會(huì )。
董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明出席啟動(dòng)會(huì )并提出要求。一要統一思想，形成共識。卓越績(jì)效管理模式成就了今天的今世緣，卓越績(jì)效模式也能夠成就明天的今世緣。二要用心實(shí)施，主動(dòng)作為。全體員工必須用心做、全員做、主動(dòng)做。
會(huì )上，中質(zhì)北京卓越咨詢(xún)中心總經(jīng)理黃少兵介紹了中國質(zhì)量協(xié)會(huì )的相關(guān)情況，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )項目組組長(cháng)劉治宏介紹了管理診斷計劃、依據及其要求，管理信息部績(jì)效辦經(jīng)理王愛(ài)紅介紹了《卓越績(jì)效模式暨創(chuàng )獎項目推進(jìn)方案》。
又訊：7月3日下午，公司召開(kāi)卓越績(jì)效管理診斷工作匯報會(huì )。
董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明出席匯報會(huì )。周素明強調，公司上下要轉變理念，科學(xué)化管理，對以往的制度及方法進(jìn)行梳理；要對診斷過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行細化分解，關(guān)鍵是抓時(shí)間、抓進(jìn)度；要狠抓落實(shí)，讓廣大員工在工作中養成良好的習慣；要舉一反三，讓廣大員工改進(jìn)的步子邁得更快一些，讓公司整體的管理水平提升得更快一些；要加強學(xué)習，各級干部要向老師學(xué)、向標準學(xué)，通過(guò)培訓成為卓越績(jì)效管理的自評師。
副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰要求與會(huì )人員認清形勢，增強危機意識。要加強學(xué)習，自覺(jué)提升自身素質(zhì)；要對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，迅速落實(shí)整改。會(huì )上，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )項目組組長(cháng)劉治宏從公司主要優(yōu)勢、主要提升空間及現場(chǎng)管理三個(gè)方面通報了公司卓越績(jì)效管理診斷情況。（劉常波）
