2017年《今世緣月報》第八期
周素明就重點(diǎn)項目推進(jìn)提出四點(diǎn)要求
8月4日下午,公司在主樓一樓第一會(huì )議室召開(kāi)7月份重點(diǎn)項目推進(jìn)匯報會(huì )。董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明,副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰,黨委副書(shū)記、工會(huì )主席朱懷寶,紀委書(shū)記、監事會(huì )主席嚴漢忠,副總經(jīng)理陸克家,副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東,副總經(jīng)理方志華出席會(huì )議,吳建峰主持會(huì )議。
在一一聽(tīng)取后方部門(mén)負責人項目匯報后,周素明對各部門(mén)扎實(shí)有效推進(jìn)在手項目給予肯定,對下一階段工作提出了四個(gè)方面的要求。一要解放思想,努力認清新形勢。公司面臨的新形勢主要有兩個(gè):一是不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,白酒行業(yè)深度分化的步伐在加快,上升趨勢強勁,形勢逼人;二是消費升級,消費者主權時(shí)代到來(lái),消費升級的步伐在加快,面廣幅度大,消費人群對于生活有了新期待。面對新形勢,公司要解放思想,搶抓機遇,以市場(chǎng)為導向,提升競爭力。二要抓住重點(diǎn),全力培育新動(dòng)能。新形勢下,公司的工作重點(diǎn)主要有三個(gè):一是目標任務(wù),堅持目標導向、任務(wù)導向;二是方法路徑,要做足酒緣文章,致力融合創(chuàng )新,堅持品牌+渠道雙驅動(dòng),省內精耕、省外突破,拉長(cháng)補短、齊頭并進(jìn)、乘勢而上,堅持目標導向,投入跟上,解放思想;三是新動(dòng)能,新動(dòng)能主要分為公司與區域市場(chǎng)兩個(gè)層面,把戰略轉化為戰術(shù),把戰術(shù)轉化為動(dòng)作,形成模式來(lái)推廣,把握當前與未來(lái)。三要創(chuàng )新機制,著(zhù)力激發(fā)新活力,創(chuàng )新激勵機制、創(chuàng )新投入機制、創(chuàng )新合作機制。四要用心工作,致力開(kāi)創(chuàng )新局面。用心工作,把藍圖轉變?yōu)楝F實(shí),開(kāi)創(chuàng )新局面,支撐未來(lái)目標,主要做到四點(diǎn):一是全力服務(wù)市場(chǎng),貢獻全員智慧;二是確保成功創(chuàng )獎,做好現場(chǎng)評審準備,以卓越的標準做好每個(gè)環(huán)節;三是提升項目質(zhì)量,按目標推進(jìn),注重時(shí)間效率,匯報時(shí)抓住亮點(diǎn);四是精細化做好管理,先做好人,再做好事,向公司黨委和員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
(孫定貴)