2017年《今世緣月報》第八期
周素明就重點(diǎn)項目推進(jìn)提出四點(diǎn)要求
8月4日下午，公司在主樓一樓第一會(huì )議室召開(kāi)7月份重點(diǎn)項目推進(jìn)匯報會(huì )。董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明，副董事長(cháng)、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席朱懷寶，紀委書(shū)記、監事會(huì )主席嚴漢忠，副總經(jīng)理陸克家，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王衛東，副總經(jīng)理方志華出席會(huì )議，吳建峰主持會(huì )議。
在一一聽(tīng)取后方部門(mén)負責人項目匯報后，周素明對各部門(mén)扎實(shí)有效推進(jìn)在手項目給予肯定，對下一階段工作提出了四個(gè)方面的要求。一要解放思想，努力認清新形勢。公司面臨的新形勢主要有兩個(gè)：一是不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，白酒行業(yè)深度分化的步伐在加快，上升趨勢強勁，形勢逼人；二是消費升級，消費者主權時(shí)代到來(lái)，消費升級的步伐在加快，面廣幅度大，消費人群對于生活有了新期待。面對新形勢，公司要解放思想，搶抓機遇，以市場(chǎng)為導向，提升競爭力。二要抓住重點(diǎn)，全力培育新動(dòng)能。新形勢下，公司的工作重點(diǎn)主要有三個(gè)：一是目標任務(wù)，堅持目標導向、任務(wù)導向；二是方法路徑，要做足酒緣文章，致力融合創(chuàng )新，堅持品牌+渠道雙驅動(dòng)，省內精耕、省外突破，拉長(cháng)補短、齊頭并進(jìn)、乘勢而上，堅持目標導向，投入跟上，解放思想；三是新動(dòng)能，新動(dòng)能主要分為公司與區域市場(chǎng)兩個(gè)層面，把戰略轉化為戰術(shù)，把戰術(shù)轉化為動(dòng)作，形成模式來(lái)推廣，把握當前與未來(lái)。三要創(chuàng )新機制，著(zhù)力激發(fā)新活力，創(chuàng )新激勵機制、創(chuàng )新投入機制、創(chuàng )新合作機制。四要用心工作，致力開(kāi)創(chuàng )新局面。用心工作，把藍圖轉變?yōu)楝F實(shí)，開(kāi)創(chuàng )新局面，支撐未來(lái)目標，主要做到四點(diǎn)：一是全力服務(wù)市場(chǎng)，貢獻全員智慧；二是確保成功創(chuàng )獎，做好現場(chǎng)評審準備，以卓越的標準做好每個(gè)環(huán)節；三是提升項目質(zhì)量，按目標推進(jìn)，注重時(shí)間效率，匯報時(shí)抓住亮點(diǎn)；四是精細化做好管理，先做好人，再做好事，向公司黨委和員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
（孫定貴）
