“企業(yè)愿景：讓今世緣成為最具影響力的文化品牌、最具創(chuàng )新力的競爭企業(yè)、最具吸引力的精神家園……”7月13日晚，一句句響亮的口號從江蘇今世緣酒業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心四樓會(huì )議室傳出。這是在該公司管理骨干培訓班上，培訓專(zhuān)家帶領(lǐng)公司后方管理技術(shù)骨干舉拳朗聲宣讀企業(yè)文化理念的一幕。能夠容納200余人的會(huì )議室燈火通明，座無(wú)虛席，參培員工或傾心聽(tīng)講，或踴躍互動(dòng)，個(gè)個(gè)精神奕奕、激情飛揚。

據今世緣酒業(yè)人力資源部經(jīng)理鄭先鋒介紹，為應對嚴峻市場(chǎng)形勢、直面更高層次競爭，提升運營(yíng)水平、實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展，今世緣在“十一五”收官之年擎起“三次創(chuàng )業(yè)”的旗幟，向更高的目標邁進(jìn)?？偨Y今世緣十幾年創(chuàng )牌歷程，公司領(lǐng)導班子敏銳地意識到，一個(gè)企業(yè)發(fā)展力的競爭從某種意義說(shuō)是學(xué)習力的競爭，企業(yè)發(fā)展水平的提高離不開(kāi)團隊建設水平的提高。為此，公司把員工培訓作為企業(yè)發(fā)展的戰略問(wèn)題進(jìn)行思考、研究、規劃和安排，以中基層干部、部室職員、銷(xiāo)售人員為重點(diǎn)，以打造學(xué)習型團隊為目標，采取外訓、內訓相結合的方式，分層次開(kāi)展全面系統的理論及業(yè)務(wù)知識培訓，提高管理技術(shù)骨干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。本次培訓從北京請來(lái)著(zhù)名管理咨詢(xún)機構的專(zhuān)家進(jìn)行管理理念、團隊建設、企業(yè)文化等方面的系統培訓，目的正是為了提高企業(yè)管理骨干的整體素質(zhì)和戰斗力，為十二五“三次創(chuàng )業(yè)”熱身。

為期三周的管理骨干培訓是該公司今年以來(lái)參與人數最多、覆蓋層面最廣的一次系統化培訓?？紤]到上班時(shí)間各部門(mén)工作較忙，今世緣酒業(yè)合理安排培訓時(shí)間，統一組織員工在晚上加班加點(diǎn)參加培訓，公司多位高層領(lǐng)導也帶頭參加了培訓。

“‘熱身’先‘熱腦’，公司在‘三次創(chuàng )業(yè)’啟程之際，安排這次培訓很重要，也很及時(shí)，專(zhuān)家授課生動(dòng)精彩，大家學(xué)習主動(dòng)認真，很有收獲?！笔袌?chǎng)部經(jīng)理胡躍吾如是說(shuō)。

(王 利)