2019年《今世緣月報》第八期
今世緣銷(xiāo)售系統八月份重點(diǎn)工作項目推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)
8月5日上午，今世緣酒業(yè)銷(xiāo)售系統八月份重點(diǎn)工作項目推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明，黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席魯正波，副總經(jīng)理羊棟、胡躍吾、李維群，以及省內外大區、營(yíng)銷(xiāo)中心、辦事處經(jīng)理層，后方相關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議。
會(huì )上，周素明聽(tīng)取了后方部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)層面的專(zhuān)項匯報、前方市場(chǎng)運作建議和三季度營(yíng)銷(xiāo)計劃，并提出了三點(diǎn)要求。一是統一思想，進(jìn)一步強化頭部競爭。國緣V9清雅醬香是公司基于宏觀(guān)經(jīng)濟向好、行業(yè)分化加快、企業(yè)發(fā)展提速三個(gè)趨勢做出的理性研判。國緣V系是公司參與頭部競爭的重要抓手，而國緣V9清雅醬香則是國緣V系的一把利劍，注定成為今世緣實(shí)現新五年戰略目標的重要增長(cháng)極。國緣V9清雅醬香在營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品設計、經(jīng)銷(xiāo)主體上進(jìn)行了創(chuàng )新，從區域、品牌、消費者認知等維度具有較高的可行性，是公司推行供給側結構性改革的重要舉措。二是有的放矢，進(jìn)一步強化運營(yíng)質(zhì)量。打基礎，提升渠道的數量和質(zhì)量，與公司高質(zhì)量發(fā)展的追求協(xié)同；強弱項，市場(chǎng)政策的出臺要進(jìn)行調研和理性判斷，在實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)規范、調整；促改革，要理順關(guān)系、理清項目、再造流程，落實(shí)好公司營(yíng)銷(xiāo)機制改革。三是統籌兼備，進(jìn)一步強化責任擔當。理性把握市場(chǎng)競爭，處理好當前和長(cháng)遠、局部與全局、戰術(shù)與戰略三個(gè)方面的關(guān)系；認真理解公司政策，做好市場(chǎng)一線(xiàn)的宣貫與執行；主動(dòng)細化自身責任，提升工作素養。
國緣V9清雅醬香營(yíng)銷(xiāo)策略及上市發(fā)布計劃成為本次會(huì )議的焦點(diǎn)。市場(chǎng)部副經(jīng)理、國緣品牌處經(jīng)理劉竹青從市場(chǎng)環(huán)境、競爭戰略、系統運營(yíng)、資源配置四個(gè)方面，匯報了《國緣V9清雅醬香上市運作指導方案》。方案明確“中國清雅醬香白酒開(kāi)創(chuàng )者”的品牌定位，以及傳播策略、價(jià)格政策，并成立“國緣V系聯(lián)合推廣小組”，凝聚全公司之力，加快國緣V系產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。
推進(jìn)會(huì )上，南京大區、鹽城大區、蘇南大區、北京營(yíng)銷(xiāo)中心、上海營(yíng)銷(xiāo)中心等區域市場(chǎng)負責人，結合區域市場(chǎng)實(shí)際匯報交流了國緣V9清雅醬香的市場(chǎng)推廣細化措施，對國緣V9清雅醬香的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)信心。
（王振華）
