4月25日至26日，今世緣酒業(yè)“大營(yíng)銷(xiāo)管控體系”項目啟動(dòng)暨專(zhuān)場(chǎng)培訓會(huì )舉辦，公司領(lǐng)導班子成員，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表，營(yíng)銷(xiāo)系統經(jīng)理層、后方相關(guān)職能部門(mén)負責人參加。

今世緣酒業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理顧祥悅表示，推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)管控體系”建設，是當前公司直面競爭、迎接挑戰的需要，是廠(chǎng)商團隊提升能力、增強實(shí)力的需要，更是公司立足當下、著(zhù)眼未來(lái)的需要。各分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)，要抽調精兵強將，高效密切配合，高壓穩步推進(jìn)，在實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化、糾偏、提升，推進(jìn)公司大營(yíng)銷(xiāo)管控體系落地生根、與時(shí)俱進(jìn)。

顧祥悅指出，要牢記初心使命，整合配稱(chēng)資源，讓體制、機制匹配今世緣高質(zhì)量發(fā)展需求。做大做強企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)體系建設是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。廠(chǎng)商團隊要形成戰略認同，做好戰略協(xié)同，共同把營(yíng)銷(xiāo)體系變革推進(jìn)到底，形成廠(chǎng)商協(xié)同的創(chuàng )新力、組織力和執行力，進(jìn)而形成今世緣特色的核心競爭力，為今世緣在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，贏(yíng)得應有的地位和尊嚴，贏(yíng)得美好的發(fā)展空間。

顧祥悅強調，市場(chǎng)就是戰場(chǎng)。要達成戰略目標，取得戰場(chǎng)勝利，就必須樹(shù)立“讓打勝仗成為團隊信仰”“進(jìn)攻就是最好的防守”“沒(méi)有退路就是勝利之路”的“亮劍”精神，建立目標清晰、制度科學(xué)、考核公正、賽道公平的保障賦能機制，打造一支不怕?tīng)奚?、敢于勝利、勇往直前、勇?tīng)幍谝坏臓I(yíng)銷(xiāo)“鐵軍”，讓“有理性、有悟性、有血性、有狼性”融入廠(chǎng)商團隊的血脈，成為未來(lái)今世緣贏(yíng)得每一場(chǎng)戰斗、每一場(chǎng)戰役、每一場(chǎng)戰爭的制勝法寶。

行動(dòng)教育陳軍老師做“大營(yíng)銷(xiāo)管控體系”專(zhuān)場(chǎng)培訓。培訓中，陳軍圍繞“定戰略、建組織、畫(huà)地圖、追過(guò)程、強賦能、精機制、深綁定、高價(jià)值”八個(gè)環(huán)節，系統闡述了“大營(yíng)銷(xiāo)管控體系”構建方法論。兩天的賦能培訓和通關(guān)測試，廠(chǎng)家、商家學(xué)員分組PK、共創(chuàng )共建，進(jìn)一步明晰了營(yíng)銷(xiāo)成功路徑，掌握了業(yè)績(jì)倍增方法。培訓最后對優(yōu)秀團隊進(jìn)行了表彰。