2012年《今世緣月報》第十一期
現場(chǎng)簽約：今世緣省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)改革啟動(dòng)
董事長(cháng)周素明與河北分公司經(jīng)理王傳林簽約
11月3日下午，今世緣酒業(yè)召開(kāi)省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)改革動(dòng)員大會(huì )，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明在會(huì )議現場(chǎng)與王傳林、劉路、湯玉錢(qián)、曹昊、張雷、薛建華等省外市場(chǎng)分公司負責人簽訂《省外創(chuàng )新機制與市場(chǎng)運作協(xié)議》。公司副總經(jīng)理倪從春、朱懷寶、陸克家、羊棟，總經(jīng)理助理胡躍吾，公司相關(guān)部門(mén)負責人，省外分公司全體人員、省內分公司經(jīng)理助理以上人員出席了會(huì )議。倪從春主持會(huì )議。
會(huì )上，周素明就省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制、機制改革做了動(dòng)員和部署。他的講話(huà)從“實(shí)施經(jīng)營(yíng)體制、機制改革，是打破目前省外銷(xiāo)售多年徘徊局面的必然要求，是整合營(yíng)銷(xiāo)資源提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的有效途徑，是縮短管理層級提高市場(chǎng)運營(yíng)效率的有力舉措，是實(shí)現公司與員工共同發(fā)展的重要手段”四個(gè)方面，闡述了省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)改革的重要性和緊迫性，提出省外市場(chǎng)改革的總體思路是：省外分區域組建實(shí)體或虛擬經(jīng)營(yíng)主體，或按虛擬經(jīng)營(yíng)主體考核，構建責、權、利相統一的省外經(jīng)營(yíng)管理體制，通過(guò)體制、機制的轉換，有效整合營(yíng)銷(xiāo)資源，提高省外市場(chǎng)運營(yíng)質(zhì)量和效率，促進(jìn)省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)破局和健康、可持續發(fā)展。周素明說(shuō)，為促進(jìn)改革的順利進(jìn)行，公司將在再造管理流程、強化考核評估、提供資金等相關(guān)支持三個(gè)方面出臺配套的政策。要嚴格把控對象準入關(guān)，嚴格執行區域市場(chǎng)運作方案，嚴格維護價(jià)格政策和市場(chǎng)秩序，嚴格遵守法律法規，還要處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系，處理好全局與局部關(guān)系，處理好當前利益與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，統籌規劃，務(wù)求實(shí)效，確保改革的成功。市場(chǎng)部/文 紀佳成/圖
