在7月9日召開(kāi)的今世緣酒業(yè)上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )上，董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明要求公司上下發(fā)揚工匠精神，牢牢扭住全年目標不放松，全力推動(dòng)項目落實(shí)不松懈，善作善成抓落實(shí)，提質(zhì)增效求突破，以更優(yōu)的作風(fēng)、更實(shí)的舉措做強主業(yè)、創(chuàng )新轉型，確保實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局。

今年以來(lái)，今世緣酒業(yè)以“做強主業(yè)  創(chuàng )新轉型”為總體要求，以重點(diǎn)項目為依托，營(yíng)銷(xiāo)“五力工程”初見(jiàn)成效，以“全國質(zhì)量獎”創(chuàng )建為主要內容的卓越績(jì)效管理有序推進(jìn)，資本運作有效拓展，幸福今世緣建設與時(shí)俱進(jìn)，各項工作取得較好成績(jì)。周素明認為，當前白酒行業(yè)正處于深度分化期，以工匠精神苦練內功、練好內功，是今世緣酒業(yè)夯實(shí)基礎、贏(yíng)得未來(lái)的關(guān)鍵所在。一是加強頂層設計。將弘揚工匠精神、樹(shù)立工匠理念、堅持工匠標準等內容有機地融入質(zhì)量管理等制度，通過(guò)物質(zhì)獎勵和精神鼓勵的手段，持續累進(jìn)地培養一批潛心研思的專(zhuān)精人才，為公司實(shí)現向更高級管理跨越打下基礎并創(chuàng )造條件。二是打造寬容環(huán)境。勇于創(chuàng )新是工匠精神的重要內涵。培育工匠精神，必須破除“只許成功，不許失敗”的老觀(guān)念，建立健全寬容失敗、鼓勵創(chuàng )新的創(chuàng )新機制，營(yíng)造良好的創(chuàng )新環(huán)境；善待失敗者，鼓勵他們積極而大膽地繼續工作，并提供各種有利機會(huì )和便利條件，使他們有信心和決心取得新成果。三是建好培養平臺。圍繞釀酒三年攻堅等重點(diǎn)項目，修訂“以師帶徒”制度，規范師徒責任，嚴格出師標準，喚回“師傅帶徒弟，徒弟敬師傅”的傳統，讓老一輩技師得到應有的待遇和尊重，更好地傳道授業(yè)，使徒弟更有歸屬感和使命感，充分做到尊師好學(xué)，營(yíng)造濃厚的“傳幫帶、促提升”氛圍。同時(shí)成立相關(guān)協(xié)會(huì )、組織，挖掘工匠故事和典型案例，舉辦技術(shù)交流、技能PK等有助于各類(lèi)工匠脫穎而出的活動(dòng)，發(fā)揮好工匠示范引領(lǐng)作用。四是構建評價(jià)體系。以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為目標，按照權威性、科學(xué)性、客觀(guān)公正性、可操作性的原則，建立質(zhì)量監控與評價(jià)體系，細化工匠標準，有組織、有計劃地開(kāi)展評價(jià)。同時(shí)利用信息化工具對評價(jià)體系進(jìn)行固化和優(yōu)化，實(shí)現評價(jià)體系的閉環(huán)管理，打造傳統企業(yè)的“百年老店”。（劉步東）