7月5日，在今世緣成功上市之際，今世緣酒業(yè)召開(kāi)上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )，動(dòng)員廣大干部職工把握機遇、堅定信心，腳踏實(shí)地、同心同行，開(kāi)啟發(fā)展新征程，在新的起點(diǎn)上譜寫(xiě)做優(yōu)做強新篇章。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理周素明等領(lǐng)導班子成員，來(lái)自公司各條戰線(xiàn)的干部職工參加會(huì )議。

在總結上半年工作時(shí)，周素明說(shuō)，今年以來(lái)，公司上下以“全面深化改革、全力好中求快”為總體要求，市場(chǎng)質(zhì)量有效提升，管理水平不斷提高，各項改革穩妥推進(jìn)，順利登陸資本市場(chǎng)，服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展的能力和水平進(jìn)一步增強，各項工作取得較好成績(jì)。體現在三個(gè)方面：一是營(yíng)銷(xiāo)能力在全面變革中增強。在白酒業(yè)進(jìn)入深度調整期，面對重重壓力和種種挑戰，省內市場(chǎng)全力精耕，省外市場(chǎng)加快布局，促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的總體平穩發(fā)展。品牌傳播軟硬結合，產(chǎn)品整合取得突破，渠道轉型有序推進(jìn)，區域運作更加理性，隊伍建設卓有成效，市場(chǎng)管控顯著(zhù)增強。二是管理水平在創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中提高。注重落實(shí)管理工作 “八個(gè)更加注重”，堅持用卓越的理念來(lái)管理、用卓越的措施來(lái)落實(shí)項目、用卓越的方法來(lái)體現進(jìn)步。戰略落地有新舉措，制度建設有新進(jìn)展，質(zhì)量管理有新提高，三大生產(chǎn)有新進(jìn)步，信息化建設有新拓展，風(fēng)險防范有新舉措，綜合管理有新推進(jìn)，科研項目有新進(jìn)展，跨越發(fā)展有新平臺。三是正能量在推進(jìn)發(fā)展中凝聚。推進(jìn)各項改革，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極探索思想政治工作和文化工作的新途徑和新辦法，凝聚建設幸福今世緣的正能量。薪酬人事制度改革穩妥推進(jìn)，黨員干部作風(fēng)轉變全面推進(jìn)，實(shí)事辦好、虛事辦實(shí)有序推進(jìn)。

對于下半年重點(diǎn)工作安排，周素明說(shuō)，下半年工作總的指導思想是：堅持“全面深化改革、全力好中求快”的總體要求，規范運作從緊、生產(chǎn)管理從嚴、開(kāi)拓市場(chǎng)從實(shí)、群眾路線(xiàn)從改，在上市挑戰下、行業(yè)調整歷練下、市場(chǎng)競爭砥礪下、緣結員工感召下，為股東創(chuàng )造更好的效益回報，為員工創(chuàng )造更高的幸福指數。突出抓好三個(gè)方面工作。

一是在變革中發(fā)展，發(fā)展中變革，持續深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“六個(gè)轉變”。下半年營(yíng)銷(xiāo)工作的總體思路是：以上市為契機，持續深化 “營(yíng)銷(xiāo)變革六個(gè)轉變”，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作不斷取得新的業(yè)績(jì)，致力在行業(yè)轉型洗牌期，取得后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現彎道超車(chē)。以新的理念來(lái)指導營(yíng)銷(xiāo)工作，促進(jìn)的科學(xué)運營(yíng);以新的策略來(lái)運作品牌產(chǎn)品，促進(jìn)三大品牌的協(xié)調成長(cháng);以新的方法來(lái)強化執行，促進(jìn)省內外市場(chǎng)的均衡發(fā)展;以新的舉措來(lái)實(shí)現管理轉型，促進(jìn)運營(yíng)質(zhì)效的持續提升。

二是在發(fā)展中規范，規范中發(fā)展，構建充滿(mǎn)活力、健康高效的發(fā)展平臺。在進(jìn)一步優(yōu)化治理結構的基礎上，認清嚴峻形勢、優(yōu)化戰略方向，加快公司管理體制和運行機制的創(chuàng )新，使公司各方面工作更加規范、更加科學(xué)。主要是優(yōu)化戰略，建好新平臺;細化管理，明確新要求;深化管控，搭建新體系;推進(jìn)改革，激發(fā)新活力。對于改革，要加快建立薪酬激勵體系，有效規范員工績(jì)效考核，切實(shí)加強績(jì)效過(guò)程檢查，積極創(chuàng )新員工培訓方法。

三是在調整中應對，應對中調整，樹(shù)立強烈的危機感、使命感和責任感。公司的發(fā)展處在新的發(fā)展平臺和新的歷史起點(diǎn)上，面對角色的變化和白酒行業(yè)仍在深度調整的現實(shí)，要進(jìn)一步弘揚“追求卓越，緣結天下”的精神，樹(shù)立強烈的危機感、使命感和責任感。謀全局、闊視野，更加自覺(jué)地增強危機感。直面行業(yè)的調整，上市的挑戰，風(fēng)險的考驗。換思路、找抓手，更加自覺(jué)地增強使命感。戰略上要有強烈的機遇意識，發(fā)展上要有強烈的緊迫意識，本領(lǐng)上要有強烈的恐慌意識，對員工要有強烈的敬畏意識。知不足、提境界，更加自覺(jué)地增強責任感。做促進(jìn)發(fā)展的先行者，加快轉型的領(lǐng)跑者，“三嚴三實(shí)”的示范者，榮譽(yù)的維護者。

會(huì )議還傳達了市委書(shū)記姚曉東視察今世緣的講話(huà)精神。就貫徹落實(shí)姚書(shū)記對今世緣提出的要求，周素明強調指出：一是優(yōu)化戰略，企業(yè)定位再轉變。把“不求做得太大，但求做得很精，更求做得久遠”作為公司今后較長(cháng)時(shí)期的戰略定位，突出“三個(gè)致力”。致力品牌差異化，充分挖掘“今世緣”品牌的文化內涵和產(chǎn)品調性，以“中國人的喜酒”品牌定位，通過(guò)婚喜宴市場(chǎng)拉動(dòng)市場(chǎng)的整體開(kāi)拓。在做大做強白酒主業(yè)的同時(shí)，圍繞 “酒”和“緣”進(jìn)行多元化探索。致力聚焦區域，省內精耕細作，大力推進(jìn)渠道扁平化，全力提升占有率；省外重點(diǎn)突破，明確“全國化”就是“周邊化”的戰略方向，堅持“全面規劃，重點(diǎn)突破，梯次開(kāi)發(fā)，滾動(dòng)發(fā)展”的運作思路，全力提升影響力。致力成本領(lǐng)先，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等，健全成本管理體系，在銷(xiāo)售、采購、質(zhì)量、人力資源及車(chē)間等幾大層面予以推進(jìn)，從源頭上對成本進(jìn)行管控。

二是改革創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)管理再轉型。在進(jìn)一步優(yōu)化治理結構的基礎上，加快公司管理體制和運行機制的創(chuàng )新，重點(diǎn)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等進(jìn)行規范化、科學(xué)化的設計與安排，積極探索建立高效的、系統的、科學(xué)的、規范的企業(yè)運作體制，為產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新等一系列主動(dòng)創(chuàng )新和持續創(chuàng )新提供制度保證。以實(shí)施SAP新項目為契機，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行效率、效能的評估，推進(jìn)流程再造，提高企業(yè)運營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。按照“一線(xiàn)員工收入領(lǐng)先于本地市場(chǎng)，管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)骨干收入融入全國市場(chǎng)，特殊精英人才收入超越相關(guān)市場(chǎng)”的理念，盡快培養和引進(jìn)一批后備人才和骨干人才。同時(shí)，不斷深化股權激勵，在公平公正中把有限的資源用活用好，形成推動(dòng)公司發(fā)展的新動(dòng)力。

三是緣結天下，社會(huì )角色再轉換。踐行“追求卓越，緣結天下”的企業(yè)精神和“講善惜緣，和諧發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)，善待員工和利益相關(guān)方，做一個(gè)和諧向上的企業(yè)；依法經(jīng)營(yíng)，依規運作，致力于在行業(yè)轉型洗牌期取得后發(fā)優(yōu)勢、實(shí)現彎道超車(chē)，不僅做一個(gè)對政府、對股東、對員工負責的企業(yè)，更要做一個(gè)對廣大中小投資者負責的公眾企業(yè)；重視并積極履行安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、資源節約、促進(jìn)就業(yè)等社會(huì )職責和義務(wù)，嚴于律己，做一個(gè)誠信守法的企業(yè)；對家鄉父老常懷感恩之情，對社會(huì )常懷感恩之心，積極參與公益事業(yè)常為感恩之舉，讓今世緣成為一個(gè)酒香人更香的給力愛(ài)心名企和造福社會(huì )圣地，做一個(gè)熱心公益的企業(yè)。

會(huì )上，周素明向包裝中心10組頒發(fā)了中華全國總工會(huì )授予的“全國工人先鋒號”獎牌。會(huì )議還表彰了先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。授予黨群黨支部等4個(gè)黨支部“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號，市場(chǎng)部黨小組等8個(gè)黨小組“先進(jìn)黨小組”榮譽(yù)稱(chēng)號，何國慧等10名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號，宋玉軍等10名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。