4月24日下午，一季度員工月度績(jì)效考核工作分析總結會(huì )在一樓會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉可康，各部門(mén)單位負責人參加會(huì )議。

劉可康充分肯定了一季度員工月度績(jì)效考核工作取得的成果，對下一步的月度績(jì)效考核工作提出具體要求。一是進(jìn)一步提高對員工月度績(jì)效考核工作的重視程度，促進(jìn)管理轉型；二是進(jìn)一步創(chuàng )造性地做好員工月度績(jì)效考核工作，注重考核過(guò)程與效果的統一。做好五個(gè)結合，即堅持公司總的考核標準與部門(mén)實(shí)際情況相結合，員工自評與交流測評相結合，溝通、反饋與申訴評議相結合，結果公示與回訪(fǎng)交流相結合，員工月度績(jì)效考核與部門(mén)月度績(jì)效考核工作相結合；三是進(jìn)一步加大對員工月度績(jì)效考核工作的監管力度。人力資源部設立專(zhuān)崗、明確專(zhuān)人來(lái)做好月度績(jì)效考核工作，用心檢查監督，用心指導幫助，用心收集推廣各部門(mén)做法，把此項工作不斷推向高水平；四是要進(jìn)一步突出員工月度績(jì)效考核的重點(diǎn)。