在7月7日召開(kāi)的今世緣酒業(yè)2018年上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )上，董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明動(dòng)員公司上下深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以“緊扣主要矛盾，立足酒緣大業(yè)，追求更好更快”為總體要求，以解放思想為先導，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以趕超跨越為目標，奮斗后三年、實(shí)現翻一番。

  今年上半年，今世緣酒業(yè)呈現出“快、進(jìn)、熱”三個(gè)特點(diǎn)?？?，就是主要經(jīng)濟指標實(shí)現了高開(kāi)高走，增幅喜人；進(jìn)，就是“品牌+渠道”雙驅動(dòng)、戰略調整、重點(diǎn)項目推進(jìn)有力；熱，就是發(fā)展緊迫感越來(lái)越強，發(fā)展氛圍越來(lái)越濃，發(fā)展信心越來(lái)越足?！笆濉焙笕晔前拙菩袠I(yè)分化關(guān)鍵窗口期，周素明要求趁勢而上、進(jìn)位爭先，奮力推進(jìn)“四大跨越”。在戰略規劃上放大格局，推進(jìn)由“小而精”向“特而大”的新跨越。重點(diǎn)實(shí)施八大職能戰略，即聚焦文化營(yíng)銷(xiāo)、提升品牌驅動(dòng)力，布局全國市場(chǎng)、系統構建渠道競爭力，強化以質(zhì)取勝、致力打造品質(zhì)保障力，完善企業(yè)治理、持續優(yōu)化戰略支撐力，深化兩化融合、有效提升市場(chǎng)響應力，注重資本運作、培育價(jià)值創(chuàng )造貢獻力，突出人才強企、著(zhù)力塑造團隊執行力，堅持以人為本、增強利益共享凝聚力。在“雙驅動(dòng)”上精耕細作，推進(jìn)由“區域化”向“全國化”的新跨越。深刻認識白酒行業(yè)深度分化的趨勢、消費升級的機遇，堅持“品牌+渠道”雙驅動(dòng)，牢固確立品牌的龍頭地位、渠道的支撐作用，持續提升省內精耕和省外突破的水平，加快實(shí)現國緣、今世緣品牌的全國化。國緣品牌主做“成功商緣”，傳播“成大事必有緣”的感恩文化及“中國高端中度白酒”的差異化品質(zhì)特性；今世緣品牌主做“美滿(mǎn)家緣”，傳播“今世有緣，相伴永遠”的惜緣文化及“中國人的喜酒”的定位認知；高溝品牌主做“常青友緣”，傳播“老朋友一起喝的酒”的品牌理念及“品質(zhì)好，性?xún)r(jià)高”的高性?xún)r(jià)比口碑特性。在精益管理上精益求精，推進(jìn)由“優(yōu)秀”向“卓越”的新跨越。深化精益管理，在提升治理能力上求突破；完善評價(jià)體系，在持續追求卓越上求突破；推進(jìn)“兩化”融合，在服務(wù)企業(yè)變革上求突破；做到內外兼顧，在投資有效服務(wù)戰略上求突破；加強紀檢監察，在常態(tài)化、全覆蓋、無(wú)死角上求突破。在以人為本上凝心聚力，推進(jìn)由“人才興企”向“人才強企”的新跨越。從7月份開(kāi)始，堅持“總體穩定，促進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化結構，綜合考核”的基本原則，啟動(dòng)“三項制度”改革，落實(shí)幸福今世緣建設的關(guān)鍵舉措，著(zhù)力打好人才“選、用、育、留”組合拳，為公司各項事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅強的人力支撐和智力保障。以文化人，著(zhù)力培育黨建文化，提升企業(yè)文化，精心構建勤廉文化，高質(zhì)量打造員工精神家園。周素明表示，解放思想永遠在路上，奮發(fā)圖強沒(méi)有休止符，今世緣酒業(yè)將在凝聚發(fā)展共識、創(chuàng )造嶄新業(yè)績(jì)上進(jìn)一步解放思想，在狠抓重點(diǎn)工作、落實(shí)重點(diǎn)項目落實(shí)上進(jìn)一步解放思想，在切實(shí)加強領(lǐng)導、合力有力推進(jìn)上進(jìn)一步解放思想，全力提振精氣神，展示新作為。（金煊）